PMBOK®指南第4版：中文官方项目管理权威著作

"PMBOK2008中文版，这是美国项目管理协会(PMI)发布的项目管理知识体系指南第四版的官方中文翻译版，遵循美国国家标准ANSI/PMI99-001-2008。该书由王勇和张斌翻译，由电子工业出版社出版，强调此版本为PMI会员专享，不可用于复制或分发。" 《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南）是项目管理领域的权威参考书籍，第4版详细介绍了项目管理的核心知识领域和最佳实践。PMBOK®指南的主要目标是提供一套普遍接受的项目管理知识标准，为全球项目经理提供指导和参考。 本书分为多个知识领域，包括： 1. 启动过程组：涵盖项目启动的关键活动，如制定项目章程，识别干系人等。 2. 规划过程组：涉及项目规划的各个方面，如制定范围说明书，制定项目管理计划等。 3. 执行过程组：关注如何实施项目计划，包括团队建设，执行工作，以及进度和质量控制。 4. 监控过程组：监控项目进展，识别偏差，并进行必要的纠正措施。 5. 收尾过程组：处理项目结束时的工作，如项目交付物的验收，经验教训的记录等。 每个知识领域又细分为若干个过程，每个过程都定义了其输入、工具与技术以及输出。例如，范围规划过程中包括创建工作分解结构(WBS)，这涉及到将项目总工作分解成更小、更易管理的部分。 此外，PMBOK®指南还引入了整合管理、风险管理、质量管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理和采购管理等多个管理知识领域，这些领域相互关联，共同确保项目的成功。 在实际应用中，项目经理可以根据PMBOK®指南来制定项目管理策略，解决项目中的问题，提升项目效率。同时，PMBOK®指南也是PMP（项目管理专业人员）考试的重要参考教材，帮助考生理解和掌握项目管理的理论与实践。 《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南）第4版中文版为中国的项目经理和项目团队提供了全面、系统化的项目管理知识框架，是提升项目管理水平和取得专业认证的重要参考资料。