战略视角下赢利模式与平衡计分卡的整合研究

本文主要探讨了"基于战略管理视角下的赢利模式研究"这一主题，由作者周晓敏，来自东南大学经济管理学院，南京。文章强调了赢利模式、战略管理和平衡计分卡之间的紧密联系。赢利模式不仅是企业生存和发展的关键，更是企业在新经济时代竞争的核心要素。尽管互联网泡沫时期曾对赢利模式产生质疑，但像Intel、Dell、Southwest Airlines等企业的成功证明了独特赢利模式的价值。 平衡计分卡在此研究中扮演了至关重要的角色，它作为一种战略执行工具，将企业的战略目标与赢利模式相结合，确保战略能够转化为实际的盈利行动。文章首先介绍了平衡计分卡的基本原理，包括四个维度：财务、客户、内部流程和学习与成长，这些维度相互关联，共同推动企业的成功。 作者通过构建一个系统性的框架，深入剖析了如何利用平衡计分卡在赢利模式中的应用，强调了如何通过这个工具来优化企业的战略决策和运营效率。战略管理在此过程中被视为一个动态过程，涉及到持续的投入、决策和反馈循环，以适应内外部环境变化，保持竞争优势。 本文的焦点在于，尽管已有众多关于赢利模式的研究，但从战略管理角度对其进行深入研究仍然存在不足。作者希望通过本文的研究，为后续赢利模式的研究提供新的视角和方法，进一步提升企业对赢利模式的理解和运用能力，从而在日益激烈的市场竞争中取得优势。 总结来说，这篇文章不仅探讨了赢利模式在战略管理中的核心地位，还提供了平衡计分卡作为实施工具的实用策略，对于企业和学术界理解和优化赢利模式具有重要意义。