川渝中烟工业公司信息化项目建设管理标准

"信息化项目建设管理程序.pdf" 本文档是川渝中烟工业公司的企业标准QB/CYZYGXX002-2010，主要涉及信息化项目建设的管理流程。该标准依据GB/T19001-2008idtISO9001:2008《质量管理体系要求》制定，旨在规范公司信息化项目的实施，确保项目质量和效率。 1. **范围** 此标准适用于公司总部的信息化项目建设，子公司可以参考此程序来制定自己的管理文件。它规定了信息化项目从启动到完成的所有阶段的要求。 2. **规范性引用文件** 标准引用了一系列与信息化工程相关的国家标准，如GB/T19668《信息化工程监理规范》、GB/T8566—2007《信息技术 软件生存周期过程》等，以及公司的内部管理程序，如招投标、国有资产、经济合同和IT资产的管理程序。 3. **术语和定义** - **信息化项目** 涵盖了硬件平台建设、信息管理系统建设和信息系统集成等。 - **统一组织项目** 是指由公司企业管理部（信息中心）主导执行的项目。 - **授权项目** 是由各卷烟厂自行负责实施的项目。 - **项目负责人** 是由企业管理部（信息中心）指定的项目责任人。 - **承建方** 是承担信息化项目实施的外部单位。 4. **程序内容** 虽然具体内容未在摘要中完全提供，但可以推测程序可能包含项目规划、需求分析、设计、开发、测试、部署、维护和评估等多个环节的管理规定，以及如何与承建方合作、如何进行项目监控和质量控制等方面的具体操作流程。 5. **文件控制** 文件的修订和控制有严格的流程，受控版本仅限于公司网页的电子版或特定打印版，其他版本仅供参考。这强调了文件管理和版本控制的重要性，以确保所有相关人员使用的是最新的、准确的信息。 总结来说，这份信息化项目建设管理程序是川渝中烟工业公司为了系统化、规范化其信息化建设工作而制定的标准，涵盖了项目生命周期的各个环节，并参照了国家和行业的相关标准，以确保项目质量和合规性。