软件项目管理与实践：综合实验手册

"《软件技术综合实验指导教材》是一本专门针对软件工程领域学生的实践教材，通过一系列精心设计的实验，帮助学生理解和掌握软件项目管理的关键技能。实验一聚焦于软件项目管理与计划，这是确保软件开发成功的核心环节。 首先，该章节介绍了软件项目管理的背景，它强调了其目标是确保软件项目按期、高质量地完成，这在大型项目中尤为重要，如Windows操作系统开发，其复杂性和参与人数众多，需要有效的管理和控制。软件项目管理的独特性在于其知识产品的特性，使得进度和质量难以精确预估，同时也增加了风险管控的挑战。 软件项目管理的主要内容包括人员组织与管理，通过优化团队构成和协作；软件度量，通过量化的方式评估项目成本、效率、进度和产品质量；项目计划，确定工作范围、预算、时间表以及风险评估；风险管理，识别并预防可能影响产品质量的风险；质量保证，通过系统化的方法保证产品满足用户需求；过程能力评估，衡量开发团队的能力；以及软件配置管理，关注资源和工具的合理配置。 实验一的起点是软件项目计划，这个阶段涉及明确项目范围、设定预期成果、识别关键风险、制定时间、成本和人力资源计划等。在开始项目之前，必不可少的是进行详尽的估算，包括所需工作量、时间、人员、资源以及潜在风险的考虑。 度量软件规模是估算的基础，常用的度量方法如代码行（LOC）。通过对软件规模的评估，学生可以更准确地预测项目的实际工作量和可能的挑战，从而制定出科学的项目管理策略。通过这个实验，学生们将学习如何运用这些理论知识，将抽象的概念转化为实际操作，提升软件项目管理的实际操作能力和问题解决能力，为日后职业生涯打下坚实的基础。"