2018年信息系统项目管理师案例分析真题解析

在2018年上半年的信息系统项目管理师考试下午部分中，试卷共包含三道必答题，每题25分，总分为75分。考试者需按照规定在答题纸上填写个人信息，包括所在省份、城市、准考证号、出生年月日和姓名。试卷结构注重实际操作和案例分析，例如，试题一是关于A公司承接某银行大型项目的案例分析题。 题目详细讲述了A公司面临的挑战，可能涉及项目范围管理、进度控制、成本估算、风险评估以及质量管理等关键项目管理领域。考生需要运用项目管理理论和实践经验，分析项目的需求分析、设计、实施过程中可能出现的问题，如需求变更管理、沟通协调、资源调度、质量保证措施等，并提出相应的解决方案或建议。 在解答此类问题时，考生应首先明确项目背景，理解项目的复杂性和银行业务特性，然后运用PMI（项目管理协会）的知识框架，如PMBOK（项目管理知识体系）中的过程组和知识领域，来组织答案。这可能涉及到识别项目的制约因素、优先级排序、项目里程碑和关键路径的确定，以及如何通过风险管理、质量管理工具和技术来确保项目的成功交付。 案例分析题的答案通常需要深入的逻辑推理和对项目管理原则的灵活应用，同时结合过往项目经验或模拟情景，给出具体、可行且具有战略性的建议。考生在准备这类题目时，除了熟悉理论知识，还要注重实战经验和案例研究，以便在考试中准确、全面地展示自己的专业能力。 信管网作为专业的IT项目管理师和系统集成项目管理工程师的在线平台，为考生提供了丰富的备考资源，包括历年真题、模拟试题、案例分析范例、论文样本、在线测试以及详细的培训和考试服务。考生可以通过这个平台获取最新的考试资讯、培训资料，提升自己的项目管理技能，并在考试后查看答案解析，以便于自我评估和查漏补缺。 2018年上半年的信息系统项目管理师下午考试案例分析题旨在考察考生的实际项目管理能力，而通过信管网这类专业网站的支持，考生能够获得全方位的备考支持，从而提高通过率和职业发展。