华为APS系统架构解析：提升供应链效能

本文主要介绍了华为公司在2004年推行APS(Advanced Planning and Scheduling)系统的目标和总体架构，旨在提升供应链管理的计划质量和效率。 APS系统的主要目标： 1. 改善系统性能，使其从可用提升至好用，以显著提高计划质量。 2. 增强CRD计划的满足率，从原有的水平提升至80%。 3. 提高APS综合计划的执行率，目标达到90%。 4. 提升任务令按时开工率，设定目标为80%。 5. 优化系统操作体验，使其更便于使用。 6. 识别并解决系统与业务模式之间的差异，以增强APS系统对业务环境的适应性。 APS系统的作用： 1. APS系统整合了华为不同模块的规划过程，以解决现有规划过程中的问题，构建理想的规划流程。 2. 它是一个资源约束下的优化计划工具，适用于短期计划与排产，以及长期预测和企业间的计划协调。 3. 支持预测人员利用定性和定量信息进行预测管理和波动管理。 4. 基于约束的供应链计划可以提高计划准确性。 5. 系统能匹配供应与需求，识别约束，提高计划的可视化和追溯性，具备交互式模拟功能。 6. 提供制造排产功能，考虑产能约束，提供在线产能可视性。 7. 快速进行可用性检查和订单状态查询，增强供应能力和订单状态的透明度。 8. 支持与供应商的协作计划，如预测、供应能力和采购订单(PO)。 APS系统的技术架构： 1. 包括APS系统的整体概述、Web用户界面架构、各个模块（如DP、FP、SCP、SCC、OP）的系统架构，以及这些模块内部集成的中间件架构。 2. APS系统与其他系统（如Oracle ERP、i2DP、i2DF等）的外部集成架构。 3. APS系统的内部集成架构，确保不同模块之间的协同工作。 4. 硬件环境的详细信息，确保系统的稳定运行。 通过以上内容，我们可以看出华为在2004年的APS项目旨在通过优化系统性能和业务流程，提升供应链管理的效率和效果，同时通过技术架构的详细设计，实现系统间的无缝集成，以支持企业的高效运营。