人岗匹配视角下的人力资源优化配置模型
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更新于2024-08-08
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"基于人岗匹配的人力资源优化配置模型研究 (2011年) - 王福鑫,任娟 - 长沙理工大学经济与管理学院"
本文主要探讨了人力资源优化配置的重要性和方法,强调了人岗匹配在提高组织效率和竞争力中的关键作用。在传统的资源配置观念中,人力资源往往被视为简单的堆积,而实际上,合理且高效的人力资源配置是提升组织整体效能的基础。文章指出,这种配置不应带有盲目性和主观性,而应具有明确的反馈和指导功能。
作者提出建立基于人岗匹配的人力资源配置模型,该模型旨在通过考虑岗位的综合要求来指导人力资源的分配。这种模型能够帮助企业在分析当前人力资源配置状况的基础上,进行有针对性的调整。其核心目标是在最小化人力成本的同时,最大化组织的经济效益。
文章深入分析了人岗匹配的概念,指出它不仅涉及到员工的技能和能力是否符合岗位需求,还包括个人的职业兴趣、价值观、性格特点等多方面因素。这些因素的匹配度将直接影响员工的工作满意度、绩效表现和留任率,从而影响整个组织的稳定性与创新能力。
此外,文章还讨论了组织成本的概念,包括招聘成本、培训成本、离职成本等,这些都应在人力资源配置决策中予以考虑。通过科学的模型和方法,企业可以更有效地预测和控制这些成本,以实现人力资源的最大价值。
文献标识码A表明这是一篇学术论文,属于自然科学类别,可能包含定量分析和理论模型构建。文章的结构可能包括问题背景介绍、理论框架、模型构建、实证分析以及结论部分,全面地阐述了人岗匹配在人力资源优化配置中的应用和价值。
这篇论文为企业提供了一种系统化的工具,用于改进人力资源管理,降低不必要的成本,提升员工的满意度和生产力,进而提高组织的核心竞争力。对于HR经理和企业管理者来说,理解和应用这种模型对于优化人力资源策略具有重要的实践意义。
2021-04-29 上传
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