工程型软件配置管理实战：MS Source Safe案例详解

本文是一篇关于工程型软件项目配置管理的实践案例分析，由作者关河撰写，发布于2004年4月22日的希赛网上。文章旨在提供一个具体的实例，帮助那些在配置管理工作中感到困惑的开发者更好地理解和应用配置管理。作者选择以一个电信项目为例，该项目规模为16人年，周期约一年，涉及C++、Java、ASP等开发语言和Solaris、Windows平台，Visual Studio和CC等开发工具。 首先，文章强调了软件配置管理在整个软件开发过程中的核心地位，它不仅关乎项目的顺利进行，也是确保产品质量和版本控制的关键。然而，许多理论性的介绍可能缺乏实操层面的指导，使得开发者在实际应用时感到迷茫。为了弥补这一不足，作者通过分享自己亲身经历的项目配置管理实践，涵盖了以下几个关键点： 1. **配置管理工具的选择**：作者提到了项目采用的MS Source Safe作为配置管理工具，这是一款在当时广泛使用的源代码管理软件，有助于跟踪和控制代码的变化，确保版本的一致性和完整性。 2. **配置管理流程制定**：文章并未详述整个组织级别的配置管理策略，而是着重描述了项目层面的流程，包括版本控制、变更请求、代码审查和合并等步骤，这些都是保证项目有效进行的重要环节。 3. **配置管理库结构**：作者提到了配置库的设计，通常包括源代码库、文档库、二进制文件库等，每个库的结构和内容需根据项目需求和开发流程进行合理的划分和管理。 4. **推动配置管理的工作**：作为项目经理或配置管理员的角色，作者阐述了如何通过培训、沟通和激励机制来促进团队成员理解和参与配置管理，确保所有人都理解其重要性。 5. **项目特点**：由于项目是工程型而非产品型，这意味着开发人员和现场工程师之间有紧密的协作，现场工程师主要负责根据用户需求进行修改，这部分工作量往往占据项目很大一部分。 6. **项目阶段划分**：项目分为两个阶段，前8个月主要由开发人员在公司进行设计、架构搭建和部分功能开发，后3个月则为现场与公司开发人员的合作期，侧重于系统维护和调整。 通过对这个实际项目的详细描述，读者能够获得一种实践导向的配置管理方法论，这对于理解和应用配置管理技术具有很高的参考价值。