"大数据中心IT开发运维一体化平台建设完善方案及管理系统优化"

大数据中心IT开发运维一体化平台建设方案共28页.ppt是一个关于如何将IT开发与运维整合起来，提高效率和管理水平的方案。在这个PPT中，详细介绍了整体规划方案、一期建设情况、二期建设规划、以及具体的实施过程中存在的问题和解决方案。整个方案的目的是为了解决当前IT开发运维过程中存在的管理不足、资源分配不公、实施质量低、风险高等问题。 PPT中指出，目前在对项目整体实施进度、各厂商投入人员数及工时、实施质量、委办对平台问题反馈及处理进度等方面存在管控力度不足的问题。此外，对项目需求的管理也存在不足，主要体现在需求的进度、实施投入缺乏精细化管理，对资源与服务申请与应用过程也缺乏统一审批与管控。在测试过程中也存在问题，缺乏系统化管理手段，导致实施质量无法可视化。而源代码与上线版本之间的割裂导致上线质量无法控制，存在较大的风险。此外，对各项目与厂商的绩效考核体系也缺乏。 针对这些问题，建议在建设背景市大数据中心已完成了大数据资源平台的整体建设的情况下，对当前的IT开发运维一体化平台进行优化和改进。首先，需要加强对项目实施进度、各厂商投入人员数及工时、实施质量、委办对平台问题反馈及处理进度等方面的管控力度，确保项目的按时按质完成。其次，在需求管理方面，建议引入更加精细化的管理手段，提高管理效率。对资源与服务申请与应用过程也需要加强审批和管控。在测试方面，需要引入系统化管理手段，确保实施质量可视化。同时，应该加强源代码与上线版本的管理，降低风险。对运维保障也需要引入可视化视图，使故障处理更加高效。最后，建议建立起对各项目与厂商的绩效考核体系，从而促进更好的合作与发展。 总的来说，大数据中心IT开发运维一体化平台建设方案是一个重要的工程，通过对现有问题的识别和解决，提出了一系列改进方案和建议，为提高IT开发运维管理水平和效率提供了指导和支持。通过这些措施的实施，可以更好地推动大数据中心的IT开发与运维工作，提升整体管理水平和工作效率。