VMI&TPL供应链下的单供应商双制造商协同补货策略优化

本文探讨了"基于VMI (Vendor-Managed Inventory，供应商管理库存) 和 TPL (Third-Party Logistics，第三方物流) 的单供应商两制造商补货策略"这一主题。供应链由一个供应商、一家第三方物流服务提供商和两个地理位置相邻的制造商组成。供应商与第三方物流合作，采用了一种共同补货转运策略 (𝑄, 𝑟, 𝐾)，其中𝑄代表补货周期，𝑟表示补货量，𝐾则是初始库存分配差异。这个策略旨在优化零部件的供应，减少库存持有成本，并考虑到随机需求对库存水平的影响。 在随机需求模型下，研究者首先分析了在共同补货转运策略下，两制造商的总库存、缺货数量以及货物转运的数量随控制参数（𝑄, 𝑟, 𝐾）变化的特性。通过数学建模和求解，揭示了这些变量之间的动态关系，这对于理解和优化供应链管理至关重要。 接着，文章通过实际案例对比了提出的新策略与供应商分别单独为每个制造商补货的传统做法，展示了共同补货转运策略在效率和响应速度方面的优势。通过计算和分析，可以得出在何种情况下，这种协同补货策略能够带来显著的成本节省和客户服务提升。 最后，作者进一步探讨了不同参数对共同补货转运策略性能的影响，例如市场需求的波动性、补货响应时间、运输成本等因素，为实际操作中的供应链决策提供了依据。通过深入的理论分析和实证研究，本文为供应链管理者提供了一种更有效的库存管理和补货策略选择方法，特别是在面对复杂多变的市场环境时。