2005版信息系统项目管理师考试大纲解析
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更新于2024-09-20
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"信息系统项目管理师2005年考纲是针对该专业资格认证的考试大纲,适用于2010年2月前。大纲涵盖了信息系统项目管理的多个方面,旨在测试考生对信息系统知识、项目管理理论及实践的掌握程度。考试包括三个科目:综合知识、案例分析和论文,分别测试考生的基础知识、实际应用和理论深度。"
信息系统项目管理师(Certified Information Systems Project Manager,简称CISP)是针对IT行业中项目管理专业人士的重要资质认证。这个资格认证要求考生具备全面的项目管理知识,特别是在信息系统领域。以下是大纲中详细的知识点:
1. **信息系统基础**
- 信息系统概念:理解信息系统的基本定义,它是如何整合硬件、软件、数据、人员和流程来支持组织决策的。
- 信息系统功能:包括数据处理、信息提供、决策支持、流程自动化等。
- 信息系统类型:如事务处理系统、决策支持系统、知识管理系统、企业资源规划等。
- 信息系统发展:关注信息系统的历史演变和技术趋势。
2. **信息系统项目管理知识**
- 项目管理知识和方法:学习如何运用PMI的PMBOK(项目管理知识体系)或其他项目管理框架。
- 大型、复杂项目管理:处理跨部门、跨组织的大型项目,包括风险管理、资源调配等。
- 多项目管理:同时管理多个项目,平衡资源和优先级。
- 项目整体绩效评估:使用关键绩效指标(KPIs)进行项目监控和评估。
3. **其他关键领域**
- 知识管理和战略管理:如何利用知识资产为组织创造价值。
- 常用项目管理工具:如Gantt图、风险矩阵、敏捷方法等。
- 过程管理:理解并实施ISO 9001等质量管理标准。
- 业务流程管理:优化和重构业务流程以提高效率。
- 信息化知识和管理科学基础知识:理解信息技术在组织中的角色和影响。
- 信息系统工程监理知识:了解监理的角色和职责,确保项目质量。
- 信息安全知识:包括安全策略、风险评估和防护措施。
- 相关法律法规、技术标准与规范:如GB/T、ISO等标准,以及知识产权法等。
- 项目管理师职业道德要求:遵循职业操守和伦理标准。
4. **考试科目与结构**
- 综合知识:涵盖广泛的基础知识,通过选择题测试。
- 案例分析:分析具体情境,解决实际问题,通过问答题测试。
- 论文:撰写论文,展现深入理解和应用能力。
5. **合格人员的能力**
- 掌握项目管理知识体系,能有效管理大型、复杂项目。
- 制定和执行项目计划,管理项目生命周期的各个阶段。
- 实时调整项目管理,应对变化。
- 监控项目绩效,确保符合目标。
- 分析和评估项目管理的计划和成果。
- 预防和解决问题,减少项目风险。
- 协调团队和利益相关者,确保沟通顺畅。
通过这些考试,考生将展示其具备高级工程师的工作能力和业务水平,能够成功领导和管理信息系统项目,从而推动组织的信息化进程。
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everydayariel
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