PMP考试精华要点：最新大纲与策略解读

本资源是一份针对PMP考试的考前辅导讲义，由深圳市仕马德管理咨询公司提供，Mandy于2013年3月更新。内容涵盖了PMP考试的核心知识点和最新考试大纲，旨在帮助考生系统理解和掌握项目管理专业人员(PMP)认证所需的知识。 首先，讲义分为两大主题：项目管理和个人态度。其中，项目管理部分深入解析了五大过程，包括启动、规划、执行、监控和收尾，以及九个关键的知识领域：项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整合管理。每个领域都围绕项目生命周期展开，强调了何时、何地、为何以及如何执行项目活动，以及所需的资源和潜在风险。 在个人态度方面，提到了项目管理的工作态度、生活态度和人生态度，强调了在复杂问题处理中的理性选择和策略运用，比如通过“治大国若烹小鲜”和“东方云西方剑”的比喻，阐述了项目管理中的全局观和跨文化理解。 此外，课程目标明确，旨在帮助考生全面掌握PMBOK（项目管理知识体系）2008版，建立起项目管理知识框架，了解行业标准做法，掌握考试重点和答题技巧，以期在最短时间内顺利通过PMP考试。历史背景也有所提及，展示了项目管理科学自19世纪以来的发展历程，如甘特图、曼哈顿计划等里程碑事件。 这份讲义是备考PMP考试的理想资料，它不仅包含了实用的知识点，还提供了对项目管理理论和实践的深入理解，有助于提升考生的实战能力和应试能力。