2010年上半年信息系统项目管理师真题解析

该资源是2010年上半年信息系统项目管理师考试的下午案例分析题与解析，由信管网提供，包含完整的三道题目，每题25分，总分75分。考生需按要求填写个人信息并仅作答。信管网是一个专注于信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师考试的平台，提供考试资讯、报名、成绩查询、资料下载、在线答题、培训、证书挂靠、人才交流等服务，并有丰富的案例分析和论文范例以及历年真题和在线测试题库。 知识点详解： 1. 项目管理岗位选拔：文档提到公司从业务骨干中选拔项目经理，这体现了项目管理中的人员配备管理。项目经理不仅需要技术能力，还需要领导力、沟通能力和项目管理知识。张某作为技术骨干被选中，显示了公司在选拔项目经理时考虑到了其技术背景和影响力。 2. 项目经理的角色转换：张某从技术骨干转为项目经理，面临角色转变的挑战。项目经理需要从关注具体技术任务转向管理整个项目，包括范围、时间、成本、质量、风险等各个方面。 3. 项目管理的重要性：文档中提到张某决心做好项目，反映了项目管理对项目成功的关键作用。项目经理的责任重大，他们的决策和管理能力直接影响项目的结果。 4. 项目团队建设：由于人员缺口大，公司直接选拔项目经理，可能没有充分的培训和准备，这可能对项目团队的建设和项目执行带来挑战。有效的团队建设包括明确角色、责任分配、团队沟通和冲突解决机制。 5. 自我学习和提升：信管网提供的资源库显示，对于信息系统项目管理师的备考者，有大量的学习资料可供免费下载，强调了自我学习和持续提升项目管理技能的重要性。 6. 项目管理服务：信管网提供的服务涵盖了项目管理的多个环节，如考试培训、证书挂靠等，这些服务可以帮助项目经理提升专业知识，提高通过考试的可能性，也能为实际工作中遇到的问题提供解决方案。 7. 项目风险管理：在案例中，张某遇到了项目展开过程中的问题，这提示我们在项目管理中要重视风险识别和管理，预防和应对可能出现的问题。 8. 项目管理流程：考试中的要求，如填写个人信息、只写解答等，体现了实际项目管理考试的规范性，考生需要了解并遵循这些流程。 9. 在线资源利用：信管网提供的在线答题和测试题库，是考生复习和自我检测的有效工具，有助于提高应试能力。 10. 继续教育和职业发展：信管网提供的服务如企业内训、人才交流等，体现了项目管理专业人士持续学习和职业发展的需求，也是项目管理行业的一个重要组成部分。