敏捷测试优化：面对复杂系统与高频率上线

"质量团队持续优化之道-QECon深圳站2021年全球软件质量&效能大会"，是一场探讨软件质量和效能提升的专业会议，由京东科技测试架构师刘刚分享了关于质量团队在敏捷开发环境下的挑战、优化策略以及实践经验。 在当今的软件开发环境中，系统复杂性日益增加，上线频率不断加快，而测试时间却在减少，这给质量团队带来了巨大压力。同时，敏捷开发模式的普及使得团队更加敏捷化，测试责任也随之增大，对质量的要求也在不断提高。因此，质量团队需要寻找适应敏捷环境的新思路和方法。 了解敏捷开发与敏捷测试是应对这些挑战的关键。敏捷文化强调面向价值，拥抱变化，重视个体和互动，推崇响应变化的能力。相较于传统测试，敏捷测试更注重快速反馈，强调与客户的合作，以及在流程中融入自动化。 为了转变传统测试思路，质量团队需要进行一系列优化。测试职称的变化，如从测试工程师到测试开发工程师，再到能效工程师，反映了测试人员技能的扩展。测试人员的成长经历了从纯手工测试到自动化辅助，再到自动化为主的过程。测试用例的优化包括需求化、测试点化和脑图化，旨在提高效率和结构化思维。测试方式也从以手工为主转向自动化为主，同时简化测试报告，强化缺陷跟踪并提倡面对面沟通，以实现快速修复。 为了定制化适合敏捷团队的测试流程，可以在迭代计划会中提前进行验收用例评审，每日立会中促进开发与测试的协作，迭代评审会和回顾会则用于总结和改进。通过数据化的问题反馈和自动化+手工测试的结合，可以更有效地分析测试结果，确保产品质量。 刘刚提出的解决方案还包括建立规范的分支管理策略，加强测试环境的控制，建立测试跟踪面板来监控质量效能指标，以及持续建设CICD体系。此外，他还提到结构化的测试知识库对团队成长的重要性，这有助于知识的传承和团队能力的提升。 质量团队持续优化的目标是提高测试效率，确保软件质量，同时适应敏捷开发的快速变化。这需要团队在技术、流程和管理上不断探索和改进，以应对不断增长的挑战。