宝沃汽车发动机厂数字化决策：SAP MII助力高效生产与智能化转型

智盟科技（大连）有限公司与宝沃汽车（中国）有限公司合作的项目案例展示了宝沃汽车发动机工厂如何通过实施SAP Manufacturing Integration and Intelligence (SAP MII)实现了数字化决策平台的升级。该案例发生在2020年11月，重点关注的是工厂的智能化生产过程和决策支持。 在宝沃汽车发动机工厂，原有的信息化基础已经相当扎实，包括S/4HANA企业资源管理系统、高级排程系统SAP APO、设备资产管理系统SAP PM、制造执行系统MES以及物流执行系统LES。这些系统覆盖了从工厂运营到车间执行的各个环节，但为了提升运营效率和决策能力，宝沃汽车认识到需要一个集成了工业互联网信息技术的、系统化和数字化的决策支持平台。 SAP MII的选择基于其灵活性和功能优势。首先，它的系统集成能力允许宝沃汽车轻松地将现有的ERP和MES系统整合在一起，保护了已有的投资，同时为接纳新技术和外部服务提供了通道。其次，SAP MII的智能特性提供了丰富的工业图表分析，以及多种可视化工具，这不仅增强了工厂对智能制造数据分析的深度，也提升了决策层和员工进行数据驱动决策的能力。 通过引入SAP MII，宝沃汽车发动机工厂得以构建了一个高度智能化的决策平台，它能够实时监控生产流程，预测潜在问题，优化资源分配，并支持战略决策制定。这个平台的实施显著提升了工厂的运营效率，帮助宝沃汽车在竞争激烈的汽车行业保持领先地位，同时也为其他制造业提供了数字化转型的参考范例。 总结来说，智盟科技在该项目中的角色是作为技术合作伙伴，协助宝沃汽车实现从传统制造向智能制造的转型，利用SAP MII这一强大的工具来驱动业务增长和优化决策过程。通过实际案例，我们可以看到数字化技术在现代制造业中的重要性和价值。