信息系统项目管理师考试核心要点与口诀

"2019信息系统项目管理师(上午 下午 论文)口诀要点-(4646).pdf" 本文主要介绍了信息系统项目管理师的相关知识，包括项目管理的核心概念、过程以及十大知识领域和47个过程的口诀记忆方法。以下是详细内容： 一、项目管理基础 信息系统项目管理师涉及到信息、系统、项目和管理四个关键部分。信息关注信息化政策和技术；系统主要指硬件如交换机、路由器和软件工程；项目涵盖单个项目、项目集和项目组合；管理则涵盖项目管理的十大知识领域和47个过程。 二、项目管理过程 1. PDCA模型：规划（Plan）、执行（Do）、检查/行动（Check/Act）是单个项目过程的质量环。 2. PDCAF模型：增加了“结束”（Finish）阶段，构成了完整的项目管理过程。 三、项目管理阶段及其输入输出 - **管理计划**（Planning）：制定项目管理计划，输入包括组织过程资产、项目范围说明书等，输出是项目管理计划。 - **执行过程**（Execution）：执行具体项目任务，输入为项目管理计划等，输出是项目成果和项目文件更新。 - **监控过程**（Monitoring & Controlling）：监控项目状态，输入有工作绩效信息、项目管理计划等，输出包括变更请求、项目管理计划更新等。 - **结束过程**（Closing）：完成项目或阶段，输入包括项目文档、验收文件，输出为项目关闭记录。 四、十大知识领域及47个过程口诀 1. **启动过程**（Initiating）：制定项目章程，识别干系人。 2. **规划过程**（Planning）：涵盖范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和干系人管理。 3. **执行过程**（Executing）：组建团队、管理沟通、实施采购等。 4. **监控过程**（Monitoring & Controlling）：确认范围、控制进度、成本、质量、干系人等。 5. **收尾过程**（Closing）：整体变更控制、确认范围、控制范围、控制进度、控制成本。 五、口诀记忆法 口诀"范进成的人生心路历程"形象地概括了项目管理的框架，例如“启动过程（S）”对应“范进”，“规划过程（P）”对应“制定项目章程”等，通过这种方式帮助记忆复杂的项目管理过程。 通过理解和掌握这些知识点，考生可以更好地准备信息系统项目管理师的考试，特别是上午和下午的理论部分以及论文写作。深入学习和理解这些内容，将有助于在考试中取得优异成绩。