研发过程与质量：行业专家深度探讨

“研发过程与质量的探讨” 在本次“研发过程与质量的探讨”沙龙活动中，来自多个知名企业的专家聚集一堂，共同分享了他们在研发过程中遇到的问题、采取的策略以及质量控制的方法。活动旨在通过深入交流，促进各行业间的知识共享，解决共同面临的问题，如需求频繁变更、开发效率低下、产品质量难以保障等。 首先，俎涛提到，许多企业在建立软件工程和质量管理体系时，尽管参照了CMMI和敏捷等框架，但实际效果并不理想。他们希望在这个平台上，不同行业的代表能够展示他们的实践经验和面临的挑战，以便大家相互学习，找到更有效的解决方案。 参与讨论的专家涵盖了火龙果软件、京东、58到家、法国电信、航天信息、四维图新和阿里巴巴等多个行业。他们分别从企业定位、当前的研发背景、研发过程与质量的经验以及面临的挑战等方面进行了分享。其中，企业定位涉及到用户价值观、产品发布周期和质量要求，而研发过程与质量经验则涵盖了产品组织、流程组织、人员组织以及质量保证方法。 在讨论中，专家们强调了不同行业对研发过程和质量有着不同的侧重。例如，互联网行业更注重用户体验和快速响应市场变化；而在汽车电子、航空电子、轨道交通等领域，安全性和可靠性是首要考虑因素；而对于企业信息化项目，如电力、银行和电子政务，IT系统需要与业务紧密结合，强调企业架构和业务与IT的整合。 在软件过程模型上，专家们提到了CMMI、敏捷（如Scrum）以及模型驱动系统工程（MBSE）。CMMI是一个严谨的过程改进框架，适用于评价和提升IT供应商的能力；敏捷方法如Scrum则强调适应变化，快速交付；MBSE则在系统工程中，通过模型驱动来促进各专业间的协同和集成。 这次沙龙揭示了研发过程与质量管理的多元化和复杂性，强调了针对不同行业特性和需求定制合适的过程模型的重要性。通过这样的跨行业交流，有助于推动企业在质量管理上不断创新和优化，以应对日益激烈的市场竞争和不断提升的用户需求。