系统集成项目管理工程师历年真题详解与要点梳理

本资源是一系列针对2009年至2012年的系统集成项目管理工程师考试真题及其详细解答的集合。这些题目涵盖了项目管理的核心领域，如进度管理、质量管理、合同管理、成本管理、范围管理、变更管理、配置管理以及风险和收尾管理等。每个年度的考试都分为上半年和下半年两个部分，每个部分包含五个试题，每题满分15或25分，涉及的内容包括但不限于： - 2009年：上半年主要考察了进度管理、项目进度计划、质量管理、项目合同管理、过程控制和沟通管理，以及整体项目管理。下半年则深入到项目合同索赔处理、范围管理、进度管理问题、成本管理、质量管理等方面。 - 2010年：试题更加全面，上半年涉及合同管理、变更管理、范围管理、挣值分析、质量管理、项目范围管理以及配置管理。下半年的试题重点在于项目进度管理、成本管理、整体管理和风险管理，还有项目范围和配置管理。 - 2011年：上半年的题目集中在范围管理、成本管理、信息系统服务管理、质量管理以及收尾管理。下半年的考试包括项目可行性研究、进度管理、质量管理、合同管理和变更管理。 - 2012年：上半年的上午和下午试题分别关注范围管理、成本管理和收尾管理，下午试题提供了全面的解析。下半年的试题涉及项目可行性研究、进度管理、质量管理、合同管理和变更管理。 通过这份资料，考生可以了解到历年真题的题型特点、重点难点，有助于备考者对项目管理知识体系有深入理解和实践应用，提升应试技巧。对于准备参加系统集成项目管理工程师考试的人员来说，这是极其宝贵的复习资料。