数字化转型:新型能力体系建设指南

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"02 TAIITRE 20001—2021《数字化转型 新型能力体系建设指南》发布稿(2).pdf" 这篇文档是中关村信息技术和实体经济融合发展联盟发布的团体标准T/AIITRE20001—2021,主要针对数字化转型中的新型能力体系建设提供了指导。这份标准旨在帮助企业或组织构建和提升其在数字化进程中的核心竞争力,通过新型能力的识别、分解、组合以及分级建设,推动数字化转型的深入进行。 文档分为多个章节,详细阐述了以下几个关键知识点: 1. 范围:该标准适用于各类企业和组织的数字化转型实践,为构建和提升新型能力体系提供指导。 2. 规范性引用文件:遵循GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》,同时与T/AIITRE10001和T/AIITRE10002等其他数字化转型系列标准相辅相成。 3. 术语和定义:定义了数字化转型和新型能力体系等相关概念,为企业理解和执行标准提供了统一的基础。 4. 总体框架:提出了数字化转型新型能力体系的构建框架,包括能力识别、分解、组合和能力单元建设等步骤。 5. 新型能力的识别:指导企业如何识别符合自身发展需求的新型能力,这是构建能力体系的第一步。 6. 新型能力的分解与组合:详细描述了如何将识别出的新型能力进行分解和重组,形成协同效应,促进能力的进化。 7. 能力单元的建设:提出了建设能力单元的通用原则,并分别从过程维、要素维和管理维三个方面明确了建设的重点。 8. 新型能力的分级建设:制定了五个级别的能力建设要求,从CL1(规范级)到CL5(生态级),每个级别都指出了相应的建设重点,帮助企业逐步提升能力水平。 附录A进一步细化了各个级别的能力建设重点,提供了实用的操作指导。 这份标准为企业的数字化转型提供了一套系统的方法论,强调了能力的动态演化和协同效应,以及不同阶段的能力建设策略。通过遵循这一指南,企业可以更好地规划和实施数字化转型,以实现持续的价值创造和竞争优势。
2022-01-06 上传
本文(标准)提出城市数字化转型: 1、顶层设计方法。城市数字化转型是BTE (业务、技术、环境)三位一体的全方位转型,涉及用户体验、业务场景、数 据融合、数字平台、组织管理、制度规范、建设运营、信息安全、文化素养等关键要素,根据顶层设计 需求,总结为“三阶八步”的设计方法。 2、现状评估与需求分析。针对城市数字化的现状及需求进行调研,调研方式可采用文献调研、走访调研、问卷调研、专题座 谈会、领导访谈等;针对本地区数字化业务场景、数据治理模式、数字化应用、新型数字基础设施、数 字安全体系等现状进行分析研究,并结合国家、先进城市及行业领域在数字化转型方面的相关政策要求、 发展趋势,挖掘城市数字化转型的痛点和难点,输出现状需求分析报告。 3、战略规划。城市数字化转型战略规划以城市宏观发展战略、数字化纲要性文件为支撑,结合本地区城市数字化 转型需求及重点解决问题,围绕数字基础设施建设、数字经济、数字社会、数字治理、数字化运营等方 面的基础条件及实际需求,设计本地区城市数字化转型的战略框架、战略愿景、战略目标、战略举措。 4、架构设计。城市数字化转型总体架构设计依据“业务—数据—应用—新型数字基础设施—安全体系”的规划设计 路径,其中“业务—数据—应用”的设计建议采用业务、数据、应用之间严格对应的设计方法,以保证以业 务为核心的设计思路贯彻始终,并需要确定业务能力、业务流程、数据、应用架构的管理责任映射关系。 5、数字经济产业发展规划。数字经济产业发展规划包含数字产业化、产业数字化、数据要素市场化等设计内容,其中数据要素 是核心资产,数字产业化是数字经济发展的基础,产业数字化是数字经济的主体。 6、数据治理体系设计。数据治理体系设计需考虑组织和职责、数据管理流程、数据管控机制、IT架构、路标规划等方面的 内容和有关要求,面向不同城市数字化转型的数据治理业务诉求和难点来开展针对性设计。 7、运营体系设计。运营体系设计需要重点考虑运营管理体系、运营内容、运营模式、运营评价等方面的内容和要求, 面向不同城市数字化转型的运营体系业务场景来开展针对性设计。 8、 支撑体系设计。支撑体系设计需要重点考虑组织与管理机制、商业模式、标准规范体系等方面的内容和要求,面向 不同城市数字化转型的支撑体系场景来开展针对性设计。 9、实施路径规划。实施路径规划包含任务分解和重点工程规划、重点工程实施方案设计、实施计划设计、保障措施规 划。