张丽PMP串讲：系统解析项目管理全过程与备考策略

"张丽PMP串讲讲义.ppt"是一份针对项目管理专业人士（PMP）考试的备考指南和复习资料。该讲义由张丽老师制作，她拥有丰富的背景，包括PMP认证、CMC国际注册管理咨询师资格、在大型军工集团公司担任管理人员的经验，以及作为管理咨询顾问、教材编写专家和培训师的角色。她的专业知识来自于近三十年的企业管理工作经历，以及为多家企业提供的咨询服务。 讲义分为三个主要部分：如何备考、项目管理过程和项目管理工具与技术。在“如何备考”部分，重点介绍考生应如何制定有效的学习策略，特别是使用TKSC策略（Topic理解、Key考点识别、Source出处定位、Choice确认），以系统地解决备考过程中可能出现的疑难问题。这部分旨在帮助考生理解和掌握PMP考试的关键点，确保他们能充分准备并应对考试中的各类题目。 在“项目管理过程”部分，详细阐述了启动、规划、执行、监控和收尾五个核心过程。启动阶段强调设定项目愿景和目标；规划阶段则涉及设计实施目标的具体路径；执行阶段着重于按计划进行活动并收集数据；监控阶段则是通过计划来评估项目进展并可能引发变更；最后，收尾阶段涉及项目的正式关闭或阶段性的总结，同时强调知识管理的重要性。 “项目管理工具与技术”部分可能会探讨在实际项目管理中常用的工具和技术，如风险管理、质量管理、沟通管理等，帮助考生理解和应用这些工具来提升项目管理的效率和效果。 讲义还包含一个解题策略部分，以及可能的计算题练习，旨在提供实战演练的机会，使考生能在模拟环境中熟悉考试形式和技巧。这份讲义是为那些希望通过PMP考试的人员量身打造的，旨在提升他们的项目管理技能和考试应试能力，是光环国际教育集团的品牌课程之一。