管理学原理:变革、全球化与信息技术的影响
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"管理学原理相关教材和参考书籍,以及管理学的核心概念和现代企业管理的演变趋势" 在《管理学》这本教材中,作者斯蒂芬P.罗宾斯深入探讨了管理学的基本原理,涵盖了计划、组织、领导和控制等核心职能。通过学习,目标是让读者理解并掌握管理的变革中心思想,即历史实践的发展和职能线的整合,形成一套有效的管理话语、理论和习惯。 管理学的目的不仅仅是追求效率,还要注重效果。在当今竞争激烈的市场环境中,企业的视角必须转向顾客,顾客的需求和满意度成为企业能否生存的关键。同时,企业需应对不断加剧的竞争和快速变化的市场动态,产品的生命周期缩短,速度、质量和价格以及服务成为竞争优势的重要组成部分。 技术的发展,特别是信息技术、自动化和互联网技术,正在重塑企业的运营模式。这些技术的进步使得全球化的影响更为显著,企业面临着来自世界各地的竞争者,需要具备全球视野来制定战略。跨国公司和国际组织的角色日益突出,企业在进行全球化经营时,必须考虑各国的政治、经济、法律和文化差异。 此外,随着人类对环境意识的增强,可持续发展和绿色经济成为企业必须关注的议题。为了适应这种变化,企业需要具备快速响应、灵活性、创新能力以及持续改进的能力,简称“FFII”。 企业管理的演变体现在多个方面,如从股东利益到多方利益相关者(包括顾客、员工、供应商、社会和股东)的关注转变,组织结构趋向扁平化,部门边界模糊,自我导向的团队成为核心。管理重心从垂直的部门分工转向水平的流程整合。企业间的竞争与合作催生了共生共荣的企业生态系统,战略联盟、网络企业和外包等新型模式丰富了企业概念。 当前,管理的地位不断提升,质量成为企业竞争力的核心,同时,敏捷性、创新性和适应性成为了现代管理的关键词。管理者需要把握这些新动向,以确保企业的长期成功。
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