京东架构师第七期：618技术解密与架构升级

"《京东架构师》第七期是京东架构师委员会主办的一期刊物，主要涵盖了京东在618大促期间的技术应用和架构总结。文章由商城技术研发体系负责人张晨寄语开篇，强调了技术力量和架构师在公司发展中的关键作用，并对京东研发团队的高效响应和解决问题的能力表示赞赏。同时，寄语中提出了两个核心议题：构建工程师文化和提高研发效率。 在618大促的技术总结中，涉及了商城交易系统、新网站新架构、后端运营系统的准备以及JSHOP的技术优化。这些内容揭示了京东在应对大型促销活动时，如何通过技术手段确保系统的稳定性和高性能。例如，"库存架构升级"部分可能探讨了如何优化库存管理，以应对瞬时高流量带来的挑战。而"IM（咚咚）618备战总结"则可能涉及了即时通讯系统在大促期间的容量规划和用户体验改善。 架构讨论部分提到了"RDMA：一种高速低延迟的互联网技术"，这表明京东可能利用RDMA（远程直接内存访问）技术来提升数据传输速度，降低网络延迟，以支持大规模并发交易。此外，还提到了两位架构师人物——邹宇和刘宇宝，他们的角色和贡献可能在文中有所阐述。 在构建工程师文化方面，张晨强调了赋予工程师和架构师更多话语权的重要性，提倡在面对业务需求时，保持技术的专业性和严谨性，以提升产品整体质量和架构的可持续性。他还提倡通过架构委员会的影响力来促进良好的技术氛围，避免重复劳动，提高研发效率。 关于提高研发效率，建议架构师需要具备前瞻性的视野，考虑产品的可扩展性和可复制性，同时加强内部团队间的沟通，避免重复工作，通过学习和借鉴已有成果来提升整体研发水平。这表明京东在技术决策上注重长期规划和协同创新。 至于京东的公司性质，虽然它本质上是一家零售企业，但寄语暗示其不能仅局限于这一定义，可能涉及到公司在技术创新和数字化转型方面的探索和定位。" 以上内容详细介绍了《京东架构师》第七期的主要内容和提出的议题，展示了京东在技术架构、团队建设和业务发展上的深度思考。