软件企业高效管理策略：理念、战略与流程集成

《如何管理软件企业》是一本由林锐撰写的专著，旨在为企业提供系统的软件企业管理策略。该书由中国著名IT专家林锐编著，收录在机械工业出版社，出版日期为2010年1月，具有230页的内容，定价合理，便于企业领导者和管理者参考学习。 本书的核心内容围绕着企业经营管理的各个方面展开。首先，第一章深入探讨了企业管理的思想理念，涵盖了企业根本目标的设定、企业道德的建立、管理基本手段的应用以及如何推动企业持续改进，确保全体员工对企业价值观和行为准则有统一的理解和共识。 第二章则聚焦企业战略管理，重点讲解如何设计盈利模式，提升企业的核心竞争力，优化组织结构和人力资源配置，以及如何进行有效的消费者研究，这些都是企业决策层制定长远规划的关键要素。 此外，书中还强调了集成化流程的重要性，即整合营销客服、项目管理、研发和支持等多个业务流程，通过流程的无缝衔接，实现各部门工作的高效协同，确保企业运营顺畅。 作者林锐本人拥有丰富的学术背景和实战经验，他拥有西安电子科技大学的物理学士、微电子硕士学位以及浙江大学的计算机应用博士学位。作为早期的优秀大学生和科研获奖者，他在软件工程、项目管理、CMMI等领域积累了深厚的专业知识，并且在实践中将这些理论转化为实际的企业管理工具。他的创业经历和创办的上海漫索计算机科技有限公司，使其成为国内软件企业管理方法论的知名权威。 《如何管理软件企业》不仅是一本理论指南，更是实践经验的结晶，对于软件行业的创业者、管理者以及希望提升企业效能的读者来说，这本书提供了宝贵的参考和实践指南。无论是初次创业的小团队，还是寻求转型和升级的大企业，都能从中找到适合自己企业的管理之道。通过阅读和实施书中的理念和策略，企业有望在激烈的市场竞争中稳健发展，提升整体竞争力。