精华培训资料：2018年APQP先期策划与控制计划 [宣讲版].ppt

APQP (Advanced Product Quality Planning and Control Plan)是一种产品质量先期策划和控制计划，旨在帮助制造企业在产品开发的早期阶段就能够确保产品质量，满足客户的需求。为了帮助企业更好地了解和应用APQP，2018年的经典培训资料被制作出来。 该培训资料以PPT形式呈现，内容包括APQP的基本概念、原则、流程、工具和技术。通过这些培训资料，参与者能够学习到如何在产品开发的早期阶段就考虑到质量问题，如何建立质量计划和控制计划，以及如何与供应商合作，确保产品的质量符合要求。 在培训资料中，首先介绍了APQP的基本概念，即产品质量先期策划和控制计划是指在产品开发的早期阶段就对产品质量进行全面的规划和控制。这是因为在产品开发的早期阶段就考虑到质量问题，可以大大降低后期修正的成本，确保产品能够在生产阶段达到预期的质量标准，提高客户满意度。 其次，培训资料详细介绍了APQP的原则和流程。原则包括以客户为中心、以团队合作为基础、以预防为主导、以持续改进为目标等。而在流程上，APQP包括了市场和客户需求的分析、产品设计和开发、过程设计和开发、产品验证和生产、持续改进等阶段。参与者通过学习这些原则和流程，能够更好地理解和遵循APQP的要求和标准。 此外，培训资料还介绍了APQP中常用的工具和技术，如质量功能展开（QFD）、失效模式和影响分析（FMEA）、APQP计划和控制计划表（PPAP）等。这些工具和技术可以帮助企业在产品开发的过程中进行质量规划和控制，发现和预防潜在的质量问题，确保产品质量符合客户的需求和期望。 在培训资料的最后，还介绍了与供应商合作的重要性以及如何与供应商合作实施APQP。合作的供应商也是产品质量的重要保障，只有与供应商进行有效的沟通和合作，才能确保原材料和零部件的质量，从而保证整个产品的质量。 总的来说，通过学习APQP经典培训资料2018[宣讲].ppt，参与者将能够全面地了解和掌握APQP的基本概念、原则、流程、工具和技术，进而帮助企业在产品开发的早期阶段就确保产品质量，提高客户满意度，降低质量成本。该培训资料不仅对企业管理者和质量管理人员有指导意义，对产品开发团队和供应商也有一定的借鉴作用。因此，APQP培训资料的学习和应用具有重要的实践价值和推广意义。