《软件项目管理》课程介绍与学习目标

"软件项目管理是信息工程学院的一门重要课程，旨在帮助学生理解和掌握软件开发中的项目管理知识。课程强调理论与实践相结合，通过学习，学生应能掌握软件项目管理的基本术语，运用综合知识进行项目管理，建立个人的知识体系，并能熟练使用MS Project等工具进行项目规划。" 在软件项目管理中，首先需要理解项目管理的历史发展，从亨利·甘特发明甘特图的时代到曼哈顿工程对计划和协调的重视，再到20世纪50年代企业与军方对项目管理方法的进一步开发。这些历史背景为现代项目管理提供了坚实的基础。 课程的主要目标包括： 1. 掌握软件项目管理的基本术语，这是深入学习和交流的基础。 2. 运用已有的综合知识来理解和学习软件项目管理，强调跨学科的应用。 3. 建立个人的知识框架，以便在实际工作中对软件项目开发的问题进行规划和解释。 4. 学会使用如MS Project这样的项目管理软件，以提高项目规划和执行的效率。 教学内容涵盖： 1. 项目管理的发展历程，从古至今的演变过程。 2. 项目的基本概念，区分项目与常规运作的不同之处。 3. 了解PMBOK（项目管理知识体系指南）和PMI（项目管理协会）等专业术语，以及软件项目和软件产品的定义。 4. 项目的各种属性，如临时性、独特性、资源有限性等。 在学习过程中，学生需要完成习题和总结，例如： 1. 通过实例分析生活中的项目，增强对项目概念的实际感知。 2. 自我表述项目的特点，检验对项目管理核心概念的理解。 教学效果的分析通常会在课程的不同阶段进行，确保学生能够逐步掌握项目与软件项目概念，以及第一章软件项目管理概述中的关键点。通过这样的系统学习，学生将具备进行有效软件项目管理的能力，包括计划、组织、领导和控制，从而提高软件开发的成功率和效率。