公路工程监理关键流程与审批管理概述

本文档是关于沿江公路工程监理规划的详细指南，主要涵盖了工程监理过程中的关键环节和管理流程。以下是一些主要内容的概述： 1. **分包单位资质审查**：明确了审查的基本程序，包括不同意、同意两个结果，强调了对分包商资质的严谨把控。 2. **工程延期管理**：规定了不同情况下（非施工单位原因和施工单位原因）的延期审批程序，包括是否同意以及具体的决策流程。 3. **工程暂停与复工管理**：区分了不同原因引起的暂停，如一般分包申报程序和指定分包合同的审批程序，以及相应的决策机制。 4. **索赔审批**：涉及到索赔的处理流程，包括是否批准以及可能涉及的指示、报批等步骤。 5. **施工质量监理流程**：详细列出了不合格与合格的判定标准，以及监理人员的相应处理方式，包括指示报告、支付证明的审批等。 6. **工程进度控制**：包括了工程进度计划的编制程序图，如年（月）度计划的编制和施工阶段进度监理工作流程，涉及不同意、同意等决策。 7. **变更管理**：涵盖了工程变更的申请、审批流程，以及上报业主、总监办和承包人之间的文件流转。 8. **现场试验检测**：针对各种建筑材料的质量，如混凝土、砂浆、钢材、石料等，制定了重选料源、不合格合格的判断标准和处理方法。 9. **测量与放样**：涉及路线放样、导线点、水准点交接等关键测量工作的监理流程，以及不合格合格的判断。 10. **质量事故处理** 和 **工程开工控制**：明确了处理程序框图，表明对质量问题和工程开局的严格管理。 11. **计量支付管理**：涉及支付决策流程，可能包括否定的情况。 12. **信息管理**：明确了信息工作的流程，包括有无所需的信息获取和传递。 以上各项流程设计旨在确保项目按照预定的标准执行，保障工程质量和进度，同时协调各方合作关系，以达到预期的工程目标。