信息系统项目管理师教程：第2版，全面解析考试重点

"信息系统项目管理师教程（第2版）是一本针对全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的指定教材，由柳纯录等人编写。本书涵盖了项目管理的各个方面，旨在帮助应试者理解和掌握项目管理的专业知识，同时也适合作为培训和辅导教材以及大学师生和项目管理人员的参考书。内容包括项目管理基础、可行性研究、文档配置管理、外包、需求管理、职业道德、组织级项目管理、战略管理、业务流程、知识管理、项目绩效评估、信息系统安全和监理等。此外，书中还介绍了项目管理的历史发展、国际项目管理组织以及优秀项目经理应具备的技能和素质。" 《信息系统项目管理师教程（第2版）》详细阐述了项目管理的理论和实践，从项目的基本概念出发，讲解了项目与日常运营的区别，以及项目与组织战略的关系。项目管理知识体系被分为多个专业领域，包括项目管理知识、特定应用领域的知识、项目环境理解、一般管理技能和软技能。书中特别强调了大项目管理、项目组合管理、子项目管理以及项目管理办公室的角色和功能，这些都是现代项目管理中不可或缺的部分。 在项目管理的高级话题中，作者探讨了如何处理复杂的大型项目，以及如何通过项目组合管理来协调多个项目。此外，书中还介绍了项目管理在全球范围内的发展历程，特别是国际项目管理协会（IPMA）和项目管理协会（PMI）的作用，以及项目管理在中国的现状和未来趋势。 对于项目经理的角色，作者强调了项目经理不仅需要具备技术知识，还需要良好的沟通、领导和决策能力。他们需要理解和满足项目干系人的需求，同时具备处理风险和冲突的能力。对于信息系统项目经理，还需要对信息技术有深入的理解，并能有效管理技术团队，确保项目的成功实施。 本书的结构清晰，内容丰富，是准备信息系统项目管理师考试的考生必备资料，也是希望提升项目管理能力的专业人士的理想参考书籍。通过阅读本书，读者将能够全面了解项目管理的各个方面，为实际工作中的项目管理提供坚实的理论基础和实践指导。