提升个人成长：如何提出一个好问题的三板斧

"该资源是一份名为'好的提问是个人成长的电梯！三板斧让你通过提问上升至专家级别！——如何提出一个好问题.ppt'的报告，由李强创作，旨在帮助人们提升提问技巧，以促进个人成长和专业知识的积累。报告强调了提问在个人发展中的重要性，并提出了五个关键部分来阐述如何提出有效的问题。" 在报告中，首先讨论了为何要学会提问。提问不仅是思考的体现，更是解决问题和获取知识的关键。作者认为，善于提问的人能够更好地掌控自己的思维，不被他人的观点所左右，从而独立思考并做出改变。 报告的核心内容是"提问的三板斧"： 1. 沟通的概率模型：强调了沟通的重要性，指出有效的沟通需要反复确认和逐步接近事实。提问是确保信息准确传达的有效手段，好的提问可以使问题解决大半。 2. 问题的分类：李氏问题分类法包括chat、question、problem和issue四种类型，这有助于识别不同类型的询问，以适应不同的沟通场景。对于管理者而言，问题可能涉及信息差、日常任务、协调、技术难题和变革突破等。 3. SMART原则：在提问时应用SMART原则（Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bound），确保问题具体、可衡量、可实现、与目标相关且有明确的时间框架，这有助于提高问题的质量和解答的效率。 此外，报告还提出了两个在提问时应注意的事项： 1. 保持好奇心：好奇心是推动我们不断探索新知识的动力，提问时应勇于发现自己的知识盲区，积极拓展认知边界。 2. 避免预设判断：提问时应保持开放心态，不预先设定答案或结论，以免阻碍新思想的出现。 通过这些方法，报告鼓励读者不仅要学会提问，还要善于提问，以此推动个人从新手到专家的成长。同时，它提倡将所学应用于实践，如与他人分享、相互激励和监督，以共同进步。