软件项目管理考试重点解析

"软件项目管理期末考试题分享.pdf" 这些题目涵盖了软件项目管理中的多个核心概念，让我们逐一解析： 1. 德尔菲方法通常在风险识别中使用，当需要专家意见的统一和匿名性来预测风险时。选项C表明在有大量历史项目的情况下可以采用德尔菲方法，这是因为历史数据有助于专家形成共识。 2. 沟通计划是项目管理中的关键部分，它包含了确定沟通需求、内容和方法等环节，因此选项D“对项目管理是没有必要的”是错误的。 3. 赶工策略主要是加速关键路径上的任务，以缩短项目的总工期，因此选择C是正确的。 4. 当项目成员提出超出WBS（工作分解结构）确定的项目基线的新需求时，项目经理强调应遵循原有范围，这是范围管理的一个例子，防止范围蔓延。所以答案是B。 5. 人员管理计划描述了项目团队成员的获取、加入和离开团队的流程，选项B正确。 6. 浮动时间是指在不影响项目总工期的情况下，某个活动可以延迟的时间，选项B错误，因为即使简单的项目也可能有浮动时间。 7. 合同激励旨在协调合同双方的目标，使卖方节约成本的同时也能满足买方的需求，最终目标是D。 8. 需求管理包括需求获取、分析和设计，但不包括需求变更，需求变更是单独的过程，所以D是答案。 9. 项目经理应追求符合项目目标的质量等级，而不是尽可能高或超出需求的成本，答案是B。 10. 根据题目描述，活动A开始于4号，持续3天，然后有3天的滞后，活动B持续4天，且非工作日不计入。所以活动A完成后3天，即8号开始活动B，然后活动B在14号完成。因此，活动A开始到活动B完成的日历时间是11天，答案是B。 11. 在项目收尾阶段，项目职员可能更加关注个人的职业发展和未来的工作安排，因为项目结束意味着他们的角色可能会发生变化。 这些题目反映了项目管理中的风险管理、沟通规划、进度压缩、范围管理、团队管理、浮动时间理解、合同管理、需求管理、质量管理以及项目收尾阶段的人员关注点等多个方面。掌握这些知识点对于理解和实践软件项目管理至关重要。