用友软件:企业管理信息化价值评估模型与指标体系
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"企业管理信息化价值评估体系.pdf" 本文档详细介绍了企业管理信息化价值评估体系,由用友软件股份有限公司编制。该体系旨在帮助企业理解和衡量信息化在企业管理中的实际价值,包括评估模型、指标体系、信息采集与评分方法以及集团企业的信息化评估。 一、定位目标和要求 文档首先明确了评估的目标,即量化和分析企业管理信息化的效果,以便企业能够更准确地理解信息化带来的效益,优化投资决策,并提升企业管理效率。评估要求关注于信息化应用的基础、程度、效果和水平等多个方面。 二、管理信息化价值评估模型 1. 评估模型架构:模型分为应用价值度量、应用程度、应用效果和应用水平四个部分,分别从不同维度评估信息化对企业管理的贡献。 2. 应用价值度量:侧重于信息化对业务流程、决策支持等方面的影响。 3. 应用程度:考察信息化系统的普及程度和使用深度。 4. 应用效果:关注信息化实施后企业绩效的改善。 5. 应用水平:评估企业信息化的整体成熟度。 三、指标说明与指标测量内容 文档提供了详细的评估指标,包括应用基础、应用程度、应用效果等各个方面的具体指标,如系统覆盖率、用户满意度、业务流程自动化程度、决策效率等,并详细解释了如何采集信息和进行评分。 四、管理信息化评估判定方法 1. 应用程度评估:根据企业信息化覆盖范围和深度划分等级,并设定判定规则。 2. 应用效果评估:依据信息化对企业绩效的提升程度划分等级,包括财务、运营等方面的改善。 3. 应用水平评估:构建评估框架,按照信息化的成熟度进行等级划分。 五、集团企业管理信息化评估 针对集团企业,文档提出了特定的评估模型和指标体系,考虑集团的复杂性和跨组织协同,强调集团信息化的一致性、集成性和协同效应。 总结来说,这份“企业管理信息化价值评估体系”提供了一套全面、系统的评估工具,帮助企业全面了解自身的信息化状况,从而制定更加科学的信息化战略,提高企业管理效能和竞争力。通过这套体系,企业可以更有效地监控信息化项目的投入产出,确保信息化项目与企业战略目标的紧密对接,实现可持续发展。
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