老HR教你掌握高效HR管理实践

"《老HR手把手教你搞定HR管理》是一本由应秋月撰写的书籍，由北京大学出版社出版。本书旨在指导读者掌握人力资源管理的关键环节，包括招聘、入职管理、考勤管理和绩效管理。提供的PPT模板涵盖了这些主题的详细内容，帮助读者更好地理解和实践HR管理工作。 1. 招聘管理： - 招聘的核心是找到适合岗位的人员。流程包括需求确认、简历筛选和面试测试。 - 需求确认：由需求部门提出招聘需求，人力资源部根据需求进行岗位定位、人员编制和招聘标准设定。 - 简历筛选：基于既定标准对收到的简历进行评估，挑选出符合条件的候选人。 - 面试测试：制定面试计划，通知候选人，设计测试内容，由面试官进行评估。 2. 入职管理： - 入职管理涉及寻找企业与员工利益的平衡，确保双方满意。流程包括准备材料、签订合同等。 - 新员工需提交身份证、学历学位证书、职业资格证书等相关证明材料。 - 人力资源部需再次确认录用条件、岗位职责等，并提前发放录用通知书。 - 行政部和用人部门需准备相应的入职培训和工作环境。 3. 考勤管理： - 考勤管理用于追踪员工的出勤情况，可采用固定或弹性工作时间制度。 - 打卡式考勤是一种常见方式，通过员工ID卡实现自动化考勤记录。 4. 绩效管理： - 绩效管理是一个持续、螺旋式上升的过程，包括设定目标、评估、反馈和改进。 - 原则包括期望原则（明确期望）、参与原则（员工参与目标设定）和SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关性、时限性）。 - 绩效管理结果应用于调整工资、奖金、岗位调整以及试用期转正等决策，同时表彰优秀表现。 该PPT模板提供了详实的操作指南，对于希望提升HR管理水平的读者来说，是一份非常实用的学习参考资料。"