软件项目管理： Hyman的分别测试模型与估算方法

"软件工程项目估算方法" 在软件工程领域，准确地估算项目是至关重要的，因为它直接影响到项目的成本、时间和质量。"分别测试模型"是一种评估软件错误率的方法，由Hyman在1973年提出。这个模型通过甲、乙两位测试员对程序的两个独立副本进行测试来计算程序中原有的残留错误总数（ET）。设E1是甲在时间[0，τ]内发现的错误数，E2是乙在同一时间段内发现的错误数，而E0是两人在同一时间内发现的相同错误数。根据Hyman的模型，可以使用公式ET = E1·E2 / E0来估算总的残留错误数。这种方法在技术和经济上都优于传统的错误植入模型，因为它提供了一种更有效的方式来识别和减少错误。 软件项目估算方法是软件项目管理的重要组成部分，其中包括面向规模的度量和面向功能点的度量。面向规模的度量通常基于代码行数或其他表示软件大小的指标，而面向功能点度量则更关注软件的功能而非物理实现。在教学中，这一部分是教学的重点，因为理解并应用这些度量方法对于准确预测项目工作量和成本至关重要。 面向功能点度量方法是一种评估软件复杂性和工作量的非量化技术，它考虑了用户与系统交互的功能特性。这种度量方法可以帮助项目经理更准确地估计软件开发的工作量，从而制定出合理的项目计划。在软件项目管理中，估算工作量是制定项目实施计划的基础，而制定的计划将涉及到人员组织、分工、进度控制、成本管理、风险管理以及质量管理。 软件项目管理不仅仅是关于项目计划的制定，还包括成本管理、质量管理以及配置管理。成本管理涉及项目成本的估算和控制，是立项和签订合同的关键依据。质量管理则确保软件产品的质量符合标准，通过制定质量保证计划并执行评审。配置管理确保软件的完整性和一致性，通过管理程序、数据和文档的版本。 软件度量是项目管理的关键工具，它包括对项目规模、质量和复杂性等方面的量化描述。这些度量结果用于监控和改进软件开发过程，帮助决策者做出更科学、更有效的管理决策。除了上述的软件度量，还有软件复杂性度量，它衡量软件设计和实现的难度；软件可靠性度量，关注软件在预期运行环境下的稳定性和可靠性；以及风险的分析与度量，帮助识别和应对可能影响项目成功的潜在问题。 在学习和实践软件项目管理时，学生需要理解和掌握这些概念，并通过习题和思考题来深化对软件度量、估算和管理的理解，以便在未来的工作中能够有效地规划和执行软件项目。