损失厌恶下的供应链：支付延迟影响与协调策略

本文主要探讨了在延期支付（delayed payment）背景下，损失厌恶型（loss-averse retailer）零售商对供应链运作及其协调性的影响。损失厌恶是一种行为经济学概念，指个体对于潜在损失比同等收益更为敏感的心理倾向。研究者针对这种特性分析了零售商的决策行为。 首先，研究发现，在延期支付的供应链中，存在唯一的纳什均衡（Nash equilibrium），这是一种在非合作博弈中所有参与者都不能通过改变自己的策略来提高其收益的状态。这意味着零售商和供应商之间的策略选择在一定条件下是相互最优的。 对于损失厌恶型零售商，他们的行为模式与常规有所不同。当面临延期支付的不确定性时，他们可能会更加积极地进行订货，因为他们对潜在的库存积压或缺货风险有着更强烈的规避态度。然而，随着零售商损失厌恶程度的增强，他们会倾向于减少订货量，以降低可能的损失。 批发价格方面，研究也揭示了一个有趣的现象，即损失厌恶程度较高的零售商面对同样的市场条件，批发价格往往会有所上升。这是因为供应商为了补偿零售商更高的风险承受能力，会调整价格结构，以平衡整个供应链的利益。 在协调性方面，引入回购合同（buyback contract）起到了关键作用。回购合同能够在一定程度上缓解零售商的资金约束，使得他们在面临延期付款的压力时仍能维持运营。这种合同机制通过提供了一种金融工具，帮助零售商锁定部分利润，降低了他们对即时资金流动的需求。同时，回购合同的实施促使供应链实现了协调，这种协调性具有一定的灵活性，可以根据市场变化和零售商需求进行调整。 总结来说，损失厌恶型零售商在供应链中的角色和行为对供应链的运作效率和协调性有显著影响。供应商会根据零售商的风险厌恶程度来调整策略，而协调机制如回购合同则成为了应对延期支付挑战的重要手段。理解并利用这些动态关系，有助于供应链管理实践者制定更有效的策略以优化整体绩效。