广安市南峰山广播电视发射台办公业务用房修缮工程组织设计

"广安市南峰山广播电视发射台办公业务用房应急修缮工程的组织设计涉及建筑工程管理和工程设计，主要包括结构修缮、施工管理目标、施工组织以及项目管理组织机构建制等内容。" 在施工组织设计中，首先对工程概况进行了详细描述。工程结构为砖混结构，主要工作包括外墙涂料和楼梯间顶棚现浇板的拆除，内墙的卫生间墙面砖处理，地面的修复与更新，外墙面砖的维护，屋面瓦屋面的检查，以及门窗和天棚的修缮。其中，地面材料有防滑地砖和复合地板，外墙采用面砖，屋面为瓦屋面，门窗为铝合金和防盗门，天棚则使用纸面石膏板吊顶。 施工总体部署中，明确了管理目标。工程计划在30天内完成，质量目标为保证主体工程达到优良标准，单位工程力争市优。安全目标是防止重大事故，一般事故频率控制在极低水平，并且追求创建市级文明工地。科技应用方面，工程将积极采用新技术，努力成为全市建筑业的科技示范工程。同时，施工过程中，项目部将设立QC小组，以应对可能出现的问题并接受业主的监督。 施工组织方面，项目部采用项目法管理，设立一级项目经理部，由项目经理、副经理以及专业工程师和技术管理人员共同组成。项目部下设土建与安装两个施工分部，每个分部由一名副经理管理。施工人员根据专业和工种划分作业班组，通过专业化组织提高效率。班组实行物资消耗考核和定额计件工资制度，由职能科室监督施工质量和安全，项目经理则负责整体的人力和物力调度。 项目管理组织机构采取直线管理制，项目经理负责全面工作，管理人员配置严格，公司直接参与项目的综合管理和协调。为了保证工程的重要性和质量，公司将此项目列为重中之重，由公司直接组建重点工程项目部，并设置土建和安装两个分部。 这份组织设计涵盖了从工程结构到施工流程、管理团队构建等多方面的内容，确保了修缮工程的高效、安全和高质量执行。