2017年人力资源年终总结：员工结构与流失分析

2017年人事主管工作总结深入探讨了该年度公司在人力资源管理方面的关键点。首先，从公司基本人力状况分析入手，报告指出2017年与2016年相比，人员数量有所下降，平均减少了22人，其中31-40岁的员工占比最高，达到44%，而21-30岁的占30%，性别结构方面，男性员工占64%，女性占36%。学历方面，中专、高中和大专学历员工占比较高，达到了74%。尽管人员流动较大，但总体上保持了生产型企业所需的合理结构。 人员流动方面，2017年新入职员工217人，主要集中在春节后，离职人数则高达225人。离职原因分析显示，入职初期不适应车间环境导致60%的短期离职，试用期内因倒班制度不适离职占29%，正式员工离职占44%。技术部、设备部、质检部和生产部的离职情况各异，其中生产一线员工流失较为严重，关键岗位离职相对较少。 在日常人事工作中，人事主管成功配合集团引入微信办公新模式，提升了工作效率。通过微信工作群进行保险、合同、薪酬等事务的通知，确保了信息传递的及时性，并对各公司的执行力提出了更高要求。公司与集团人力资源部保持着良好的沟通，报表报送准确，日常工作对接顺利。 此外，人事基础工作如招聘、员工档案管理、福利发放等也被妥善处理，体现了人事主管在人力资源管理中的细致和专业。这份总结不仅回顾了过去的成绩，也为新的一年的人力资源规划提供了参考依据，明确了提升员工满意度、降低员工流动率以及优化招聘流程等改进方向。通过这份详尽的总结，可以看出人事主管对提升企业人力资源管理水平的深刻理解和持续努力。