CMM手册：详解软件能力成熟度模型与评审过程

《CMM手册》是一份详尽解析软件能力成熟度模型(CMM)的指南，它旨在帮助读者深入理解CMM的核心概念、评审过程以及其实施策略。该手册由博为峰软件制作公司编撰，适合软件开发组织和个人参考。 首先，手册从第一章开始，介绍了CMM的基本概念，包括不成熟和成熟软件组织的比较，以及过程成熟度框架。1.1节阐述了不成熟组织的主要问题，如低效的流程和缺乏标准，而成熟组织则具备清晰的流程、量化目标和持续改进的能力。 第二章详细讲述了CMM的起源和发展，包括2.1节中的能力成熟度模型介绍，解释了模型如何通过五个等级（初始级到优化级）来衡量软件开发过程的成熟度。每个等级都有其特定的行为特征和过程要求，如初始级强调基本的项目管理和过程定义，而优化级则强调持续优化和创新。 第三章和第四章深入探讨了CMM的关键实践和共同特点。关键实践是达到不同成熟度等级所必需的核心活动，如规划、执行和控制等。共同特点则描绘了在所有成熟度等级中都适用的最佳实践原则，如透明度、可见性和承诺等。 4.1节至4.4节分别解释了关键实践和执行能力，强调了执行约定的重要性，以及如何通过执行这些约定来提升软件过程的能力。同时，手册还区分了软件过程评估和软件能力评价，指出两者之间的差异，前者关注的是当前状态，后者则是能力的提升和改进过程。 4.5节至4.8节详细介绍了CMM的五个成熟度等级，从优化级的高效过程管理和优化，到初始级的基础项目管理，逐步展示了软件过程的逐步改进过程。每级都有其特定的实践和期望结果，为组织提供了明确的改进路径。 整个手册的组织结构清晰，便于读者根据需求查找所需信息。此外，手册还提供了一些资源链接，帮助读者获取更多关于CMM及其应用的补充资料。 总结来说，《CMM手册》是一份实用的工具，对于希望提升软件开发过程成熟度的团队和个人而言，它提供了系统化的指导，有助于理解和实施CMM模型，从而提高软件质量和项目管理效率。