2014年上半年系统集成项目管理试题及解析：文档配置管理

"该资料是2014年上半年系统集成项目管理工程师案例分析试题及答案解析，涵盖了系统集成项目的管理、文档分类与配置管理等内容。资料中提到了小张作为文档与配置管理员的工作计划，包括文档分类、配置库的设立以及权限分配。在后续的问题中，涉及了对GB/T 16680-1996《软件文档管理指南》的理解和应用，以及在实际项目中如何处理基线库中的变更情况。" 本文主要涉及的知识点如下： 1. **系统集成项目管理**：系统集成项目管理工程师需要掌握项目从启动到收尾的全过程管理，包括范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险等方面的管理。 2. **文档管理**：根据GB/T 16680-1996《软件文档管理指南》，项目文档被划分为开发文档、产品文档和管理文档。开发文档包括可行性研究报告、需求规格说明书等；产品文档如用户手册、操作手册；管理文档如开发计划、配置管理计划等。 3. **配置管理**：配置管理是确保产品在整个开发生命周期中的完整性、一致性的重要手段。配置库通常分为开发库和受控库，前者用于存放开发中的成果，后者用于存放经过评审的正式成果（基线）。 4. **权限管理**：配置库的权限分配应根据角色的不同给予不同的权限。例如，总经理拥有所有权限，项目经理可以读取和修改，但不能删除，而开发人员只能读取和修改自己的工作，不能删除。 5. **变更控制**：当项目中有重要缺陷需要修改时，需要通过配置控制委员会进行决策。如果得到批准，相关人员（如程序员）需要被赋予相应的权限以进行修改。 6. **项目文档分类**：在案例中，项目经理提出了一些文档应该归入“开发文档”，如可行性研究报告、需求规格说明书等。这些文档是在项目开发过程中产生的，用于指导项目的实施。 7. **案例分析考试**：这种类型的考试通常会考察考生对理论知识的实际应用能力，包括理解标准、执行策略和解决问题的能力。 8. **全程辅导培训**：提供信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师的全程辅导培训，帮助考生全面理解和掌握相关知识，提升考试通过率。 通过这份资料，考生可以深入理解系统集成项目管理中的文档管理和配置管理实践，同时也能提升在实际项目中解决问题的能力。