基于基于E-HUB平台网络化制造系统的研究平台网络化制造系统的研究
本文通过对 E-HUB 平台的网络化制造的项目管理的特点分析,并将传统协同管理技术运用到E-HUB 的项目协
同管理当中。提出了基于E-HUB 平台的网络化制造的项目协同管理的功能体系结构,同时结合三层协同交互模
型建立了系统的协同管理机制,并对系统进行了B/S 三层模式的设计与开发,完善了E-HUB 服务平台。为制造
企业进行跨地域生产提供了一个资源共享、快速、便捷的环境。
引言
网络化制造的核心是利用网络,跨越不同企业之间存在的空间差距,使制造空间充分外延,实现企业间的资源共享、优势互
补、优化组合配置从而缩短产品的研制周期和费用,提高整个产业链和制造群体的竞争力。随着经济与技术的发展,特别是互
联网的出现与普及应用,加之制造业的全球化和快速响应竞争环境的显现,迫使制造业面临着信息的变革,出现了项目管理信
息化的需求。
我国于20 世纪80 年代引入了项目管理,但主要用于建筑和国家大型基建领域,在制造业等行业尚没有得到显着的应用。分析
其原因,一方面是因为制造业本身的特性,项目管理应用范畴被限制在传统企业的内部,实施主体单一,新理念的优势难于展
现出来;另一方面,就制造业的信息化本身而言,项目管理的信息化应用,还需要软件工具和运行经验的配套支撑,同时还有
一个项目管理研究与适应的过程。但随着项目管理在各个领域的应用,尤其是当今经济全球化进程中,企业需要在全球范围内
寻求合作伙伴开展项目协作,通过基于互联网的项目管理,项目成员之间的协作更加紧密,消除了地域差异带来的阻碍。
但是对于E-HUB 平台来说,目前的很多项目管理系统是不适合的。从协同的角度看,远程项目管理需要成员紧密合作,保证
项目协同一致的进行下去。不仅要求从计算机支持的协同工作技术来考虑协同,更要从系统科学的角度和根据项目管理的特点
来把握协同的实质,目前,在这方面的研究还很少,也不够深入,而且多数是从集成现有计算机支持的协同工作技术的角度来
考虑协同的,没有从项目协同的角度进行考虑。
对此,本文提出了基于E-HUB 平台网络化制造的项目协同管理系统的体系结构,并根据E-HUB 项目特点和项目管理的流程,
构建合理的项目协同机制,对基于E-HUB 的项目协同管理系统进行了设计,为E-HUB 平台项目协同管理提供一种协作平台。
1 系统的设计
1.1 系统的体系结构
基于E-HUB 平台的项目不同于传统的工程项目管理,这种项目一般都具有地理位置的分布性、组织构成的动态性、市场机遇
的快速应变性和对信息技术的依赖性等,因此,对项目管理需要突破时间、空间、资源的约束和实现快速准确、节省成本、高
质量的综合指标。同时这种分布式协作过程,交互的信息繁杂,企业与企业之间,团队与团队之间必须借助一种工具来跟踪管
理项目的全生命周期,使项目的进行处于透明状态,因此根据项目进行的特点来构建一个多用户多任务的项目协作系统是非常
必要的。
如图1 所示,为基于E-HUB 平台的项目协同管理系统功能结构图,按照E-HUB 平台特点,采用B/S 三层模式架构,即表示
层、应用逻辑层、数据层(分别布置在浏览器、WEB服务器、数据库服务器)。
基于ASP平台的项目协同管理系统的功能体系结构
1) 智能分析工具主要封装己有的或者研制的关键技术以实现比较复杂的功能。
2)项目协同管理系统这部分主要对项目的各部分要素进行协同管理。重点是面向项目计划进度管理、项目范围管理、项目成
员管理、项目活动管理、项目文档管理以及项目评价等。