印刷业标准操作流程详解

"印刷业程序文件范例详细阐述了印刷生产中的各项操作流程，包括职责分工、工作程序、质量控制等多个方面，旨在确保印刷过程的高效和质量。 1. **职责分工** - 生产经理负责整体的安排、监督、指导和控制印刷生产流程。 - 主管科长、组长和机长分别执行具体任务，如切纸、版房工作、印刷操作等。 2. **工作程序** - **印刷过程** - 印刷科主管根据生产统筹部提供的资料来安排工作，包括准备纸张和锌版。 - 切纸组长按照排期表切割纸张，版房准备锌版和检查菲林。 - 机长领取原材料并进行印版校对，确保颜色和规格正确。 - 印刷过程中，机长要严格控制质量和数量，出现问题及时解决。 - 完成印刷后，机长自检并挑出次品，由品管部再次检查。 - **滚筒机分纸作业** - 切纸组长检查纸张尺寸无误后交给机长。 - 机长提取纸张，记录信息，调整开纸尺寸，并在开机前进行检查。 - **切纸机作业** - 切纸机长依据工程要求提取纸张，对照工单尺寸，完成切纸并保持整洁。 - **校机作业** - 机长安排机组人员装版、装纸，预洗版面，然后进行色彩校对，确保印刷品与客户样稿一致。 3. **质量控制** - 印刷过程中，机长需严格监控，发现质量问题立即报告，确保产品质量。 - 次品和废品进行分类，根据问题性质采取相应处理措施，如报废、返工或作为版面校对使用。 4. **支持性文件** - 文件引用了《生产过程控制程序》、《不合格控制程序》等，强调了质量管理和过程控制的重要性。 5. **相关记录** - 包括《印刷生产排期表》、《工程单》等，表明对生产过程的详细记录和追踪。 这些详细的操作流程旨在确保印刷工作的标准化和规范化，以提高生产效率，减少错误，保障最终印刷产品的质量和客户满意度。