Oracle顾问实施法:统一全球策略与最佳实践
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更新于2024-06-27
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Oracle顾问实施方法.pptx文件主要介绍了Oracle顾问咨询服务的专业实践与方法论,以及Oracle应用软件实施过程中关键环节的管理策略。该文档涵盖了以下几个核心知识点:
1. **Oracle顾问咨询方法论**:
Oracle的方法论是一种系统化的实施框架,它强调在全球范围内采用统一的标准和最佳实践,以确保项目的高效进行。这包括对行业实践、流程工作流和软件对象的深入理解和应用。
2. **项目管理方法 -PJM**:
PJM(Project Management Methodology)是Oracle针对项目管理制定的具体实施策略,它可能涉及组织变革管理(OCM)、企业技术结构(BTS)、业务流程重组(BPR)、业务流程管理(BPM)等,以支持决策技术的可行化实施。
3. **咨询资源与团队**:
Oracle中国拥有超过70位经验丰富的顾问,他们具有丰富的行业背景,经过系统完整的培训,能够共享全球知识库,确保为用户提供高质量的项目实施和服务。这些顾问在全球范围内为超过10,000家企业提供支持。
4. **软件工具与培训**:
文件提到了使用Oracle方法论时的关键软件工具,如使用手册,旨在通过标准化的流程和培训,帮助降低风险、提高灵活性、提升效率和降低成本。此外,还包括了实际操作中的最佳实践和经验分享。
5. **应用实施步骤**:
Oracle应用软件实施方法论,例如AIM(Application Implementation Method),分为不同的版本,如AIMClassic针对大型企业,AIMFastTrack适合中型企业,而AIMFastForward则针对小型企业。实施过程涵盖业务需求分析、技术架构设计、模块开发、数据迁移、文档编写、测试、培训和系统切换等多个阶段。
6. **项目管理与质量管理**:
AIM强调项目实施过程中的质量管理,包括规划、信息系统的策略、组织变革管理、程序管理服务和决策技术的考虑。在执行过程中,通过实施流程管理(PCM)和定制开发方法(CDM),确保项目的顺利进行。
Oracle顾问实施方法.pptx文档的核心内容是关于Oracle顾问如何通过标准化的、行业领先的实施方法论,结合专业的团队和工具,为不同规模的企业提供定制化的应用软件部署服务,确保项目的成功实施和优化管理。
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