DevOps在工行：质量保障与效能提升探索

"工行流水线质量保障之路是工商银行软件开发中心（杭州）金融科技经理程相在QECon深圳站2021年全球软件质量&效能大会上分享的主题。该演讲探讨了在银行4.0时代，面对外部挑战如金融科技竞争加剧、安全形势严峻以及监管要求趋严，以及内部挑战如业务需求旺盛、系统孤立、研发模式僵化等问题时，如何构建有效的质量保障体系。" 在【描述】中，我们看到程相的角色是DevOps平台产品经理，他专注于DevOps的规划和建设，具有丰富的DevOps经验，并成功推动了工商银行智能投顾项目的DevOps3级认证。 【部分内容】详细介绍了质量保障体系的构建过程。首先，面对内外部挑战，程相提出了"效能的新视角"，强调在追求资源效率的同时，也要关注流动效率，以适应快速变化的市场环境。他指出，传统的长周期交付流程、高要求的质量标准和严密的流程可能限制了响应速度，需要寻求更加敏捷的研发模式。 接着，【内容】阐述了"质量保障体系"的构建，包括质量内建、测试左移和右移、规范流程管控等策略。质量内建强调在开发初期就引入测试，如推行单元测试驱动开发(UTDD)，通过培训和案例设计确保测试前移。测试左移则要求在代码编写阶段就进行测试，以尽早发现并修复问题。同时，规范流程管控确保了整个流程的标准化，非功能性测试和全流程流水线支撑则提升了测试的覆盖性和效率。测试右移则是在生产环境中的技术验证和灰度发布，确保产品在上线后的稳定性和可靠性。 此外，质量门禁作为强管控环节，包括自动化测试执行、流水线对接、出口验证和生产日志回放测试等，旨在确保只有高质量的代码才能进入生产环境，降低了潜在风险。 "工行流水线质量保障之路"展示了工商银行如何通过DevOps实践，结合质量内建和流程优化，以应对金融科技领域的挑战，提升软件质量和效能。这个体系不仅强化了对内部开发流程的管控，还提高了对外部市场变化的响应速度，为银行业务的持续创新和高效运营提供了有力保障。