精益生产与系统思维：目标、计划与改善策略

本次文档涉及的是《系统思维-目标与计划-精益管理》的相关考试题目，主要考察了精益生产和安全管理两个方面的知识。具体知识点如下： 1. 选择题部分： - 6S管理的核心关注的是（B）整顿，强调工作环境的有序和高效。 - 黄黑胶带（防撞胶带）的张贴高度为距地面（B）940毫米，体现细节管理的重要性。 - 救活触电者的关键是（D）迅速切断电源。 - 绝缘油着火时，应使用（C）干粉或二氧化碳灭火器进行灭火，遵循安全原则。 - 精益生产追求的目标包括低成本和（产品多样化），强调效率与灵活性。 - 事故的直接原因是（人的不安全行为、物的不安全状态），安全生产理论重视人与物的关系。 - PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）指的是计划、执行、检查和改进的过程。 - 生产过程中的“三不伤害”包括不伤害自己、不伤害他人和不被他人伤害，注重员工安全意识。 2. 判断题： - 安全生产方针“安全第一、预防为主”是正确的（V）。 - 生产单位不能仅依赖委托的工程技术人员负责安全生产（X），企业自身责任不可转移。 - 使用砂轮研磨时必须戴防护眼镜或防护玻璃，确保操作安全（V）。 - 从事特种作业需分别接受培训和考核，不能仅凭一种资格操作两种作业（X）。 - 生产经营单位应在高风险区域设置明显标识（V）。 3. 综合题： - 四种安全警示图标含义分别为：A-当心腐蚀，B-必须戴防护手套，C-当心触电，D-紧急出口（安全出口）。 - TPM（Total Productive Maintenance）是全员生产维护，强调设备的预防性维护和员工的参与。 - 精益生产识别出的七大浪费包括：等待、搬运、不良品、动作、加工、库存和过度生产。考生需要结合实际工作，找出并提出改善这些浪费的策略。 填空题部分要求考生补充精益生产和安全管理的相关概念和实践细节，如精益生产中的浪费类型以及如何在实际工作中识别和减少这些浪费。这要求考生具备扎实的理论基础和实践经验，能够将理论知识应用到实际场景中。