软件工程项目管理手册：行为规范、资源治理、文档治理和风险规避

软件工程部项目策划管理手册 本手册旨在规范软件工程部的项目策划管理，确保项目的顺利进行和高效执行。手册涵盖了项目中行为规范、项目资源治理、项目文档治理、项目打算治理和项目风险规避治理等五个方面的内容。 **项目中行为规范治理** 在项目中，行为规范是非常重要的。因此，本手册制定了一系列的行为规范，确保项目人员有章、有度、有序的开展项目工作。这些规范包括项目中请假制度、项目中办公治理制度和项目中日常治理制度等。 项目中请假制度是指项目经理和项目成员在项目中请假的相关规定。项目经理和项目成员在项目中请假，需要报请假表给相关领导批准，否则视为旷工处理，并取消其当月差旅费补贴。 **项目资源治理** 项目资源治理是指项目中通讯费、物品、人力资源等资源的规划和管理。本手册规定了项目中通讯费与其它费用报销制度、项目中物品治理和项目中人力资源治理等。 项目中通讯费与其它费用报销制度是指项目中通讯费、交通费、住宿费等的报销规定。项目中物品治理是指项目中物品的采购、保管和使用规定。项目中人力资源治理是指项目中人力资源的规划和管理规定。 **项目文档治理** 项目文档治理是指项目中周报、验收与交接、新增需求类等文档的管理。本手册规定了项目中周报治理、项目验收与交接治理和新增需求类治理等。 项目中周报治理是指项目中周报的编制和管理规定。项目验收与交接治理是指项目中验收与交接的规定。新增需求类治理是指项目中新增需求的规定。 **项目打算治理** 项目打算治理是指项目中客户需求分析、客户培训、项目计划书和项目人员、周期等的规划和管理。本手册规定了客户需求分析治理制度、客户培训治理制度、项目计划书治理制度和项目人员、周期治理制度等。 客户需求分析治理制度是指项目中客户需求分析的规定。客户培训治理制度是指项目中客户培训的规定。项目计划书治理制度是指项目中计划书的规定。项目人员、周期治理制度是指项目中人员和周期的规划和管理规定。 **项目风险规避治理** 项目风险规避治理是指项目中风险的识别、评估和规避。本手册规定了项目风险规避治理制度，旨在减少项目风险的发生。 本手册为软件工程部的项目策划管理提供了一个系统的指南，旨在提高项目的执行效率和质量。