博宏电脑公司采购管理系统设计与分析

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本文档是一份关于企业销售采购管理系统的课程设计报告,旨在解决博宏电脑公司在面临销售量增长的同时,采购业务效率低下、商品管理复杂的问题。文档首先从引言部分开始,阐述了需求分析的重要性,指出随着电子产品的普及和技术进步,高效、精确的采购管理对于公司运营至关重要。 在需求分析阶段,博宏电脑公司面临着因产品更新快而可能导致的商品积压或脱销问题,以及传统手工处理无法满足繁多商品种类和频繁采购需求的挑战。开发一个采购管理系统成为提高企业效率和竞争力的关键,通过系统化的管理,可以确保采购计划的准确性,合理控制成本,从而提升整体业绩。 可行性分析部分深入探讨了开发采购管理系统的技术和管理层面。技术上,公司各部门已普遍采用电脑办公,为系统的集成提供了基础。管理上,公司的管理层和员工对改革采购管理有着强烈的需求,表明了系统开发的必要性和紧迫性。此外,领导层的支持和员工的积极性也显示了项目的可行性。 系统分析包括业务流程分析,即理解采购管理的各个环节,如从需求确认到供应商选择、订单生成、货物接收和入库,再到后续的库存管理、销售预测和成本控制。数据流程分析则关注数据在各环节的流动和处理,确保信息准确无误。数据字典用于定义系统中的关键数据项及其含义,为设计阶段提供清晰的指导。 设计阶段,文档详细介绍了系统总体结构的设计,涉及模块划分和功能模块之间的关系。数据结构与数据库设计则是核心部分,包括数据模型的选择和设计,以支持系统的高效运作。代码设计主要考虑如何编写可维护和扩展的程序代码,输入输出设计则关注用户界面和交互体验。系统的安全设计也是必不可少的,确保数据的保密性和完整性。 实施阶段涉及系统部署、培训和制度建立,如制定系统运行管理制度,确保新系统的顺利运行。最后,文档以结束语和参考文献收尾,总结研究过程,并引用相关参考资料以支持结论和建议。 这份文档深入探讨了博宏电脑公司采购管理系统的开发背景、需求分析、技术可行性及其实施策略,展示了如何通过现代信息技术改进企业采购流程,以适应市场变化和提高企业竞争力。
2023-05-30 上传
目录 1.引言 1 1.1 需求分析 1 1.2可行性分析 1 2. 系统分析 2 2.1 业务流程分析 2 2.2 数据流程分析 3 2.3 数据字典 4 3. 系统设计 5 3.1 系统总体结构 5 3.2 数据结构与数据库设计 5 3.3 代码设计 7 3.4 输入输出设计 7 3.5系统的安全设计 8 4. 系统实施 9 4.1 系统实施 9 4.2系统运行管理制度 32 5. 结束语 33 参考文献 46 1.引言 1.1 需求分析 随着电子产品创新性技术的迅速发展、人民生活水平的提高,电脑已成为人们追求娱 乐不可或缺的生活用品。而对于销售这些产品的终端,无论是规模型的商场还是小的商 店,都要求它们的采购业务能顺利、高效地进行。博宏电脑公司近年来的销售量激增, 但是采购业务成为了它获取高效益的掣肘。该公司无论是高层领导还是员工,都希望能 开发一个采购管理系统,对采购业务进行管理。 在该公司中,产品的采购管理是一项日常性的工作。电脑产品因其更新换代迅速,如果 做不到使产品的采购量以及采购时间适应需求的变化,那么很容易造成商品积压或脱销 ,不仅影响商品的销售业绩,也会增加库存费以及采购环节不必要的支出,最终影响公 司的效益。另外,该公司的商品种类非常繁多,采购量大且频繁,依靠传统的手工处理 记录是很难对采购环节进行及时、正确地处理。所以开发并应用采购管理系统成为适应 时代发展,使管理现代化的重要措施。采购管理系统体现了当今先进的企业管理思想, 对提高企业的管理水平有着重要的意义。采购管理系统能够保证计划的准确性和采购的 合理性,降低商品的运营成本,让利于消费者,提升该公司的竞争力。 1.2可行性分析 可行性分析的任务是明确开发该采购管理系统的必要性和可行性。该公司的采购环节出 现了制约商场发展的现象,利用计算机技术解决采购业务数据的处理迫在眉睫,公司的 领导支持开发采购管理系统,管理人员、员工积极响应。因此开发采购管理系统的必要 性与可行性是存在的。具体表现为: 1)管理上的可行性:公司内部的采购环节的滞后让管理人员的日常管理工作难以顺 利地进行,领导层也注意到当前落后的采购管理手段对商品的销售利润影响很大,公司 上下都对采购管理系统的开发有很大的热情,迫切需要对其采购管理进行改革,开发采 购管理系统的时机已成熟。 2)技术上的可行性:由于该公司的办公室、采购部门、库存部门、销售部门和财务 部门等都使用了电脑办公,公司员工的素质较高,员工的技术水平达到了采购管理系统 所要求的水平。目前可视化开发技术及工具(如visual basic)和数据库技术(如access)很成熟,并且该采购管理系统在公司现有的硬软件资 源基础上可以实施,因此技术上是可行的。 3)经济上的可行性:该系统所需的硬件设备,如服务器、PC机、打印机以及网络配 件等的市场价格不高,且目前主流的配置就能满足该系统的功能要求,设备费用的支出 很小。该公司对于此次开发MIS的经济效益和费用支出进行了比较评价,回收期短。该公 司经济效益好,现金流正常,为此次项目开发提供了充足的经费。由于该系统规模小, 仅在公司内部运行,日常的维护量不大,所以运行费用低。但是由于采用了采购管理系 统,减少了采购环节的人员作业,提高了工作效率,进而降低了商品的成本,这些费用 的节省远大于该采购管理系统的开发和运行费用。 2. 系统分析 2.1 业务流程分析 图2.1为采购管理系统业务流程图:描述了系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序 和管理业务流向的图表。 图2.1 采购管理业务流程图 2.2 数据流程分析 根据数据流程图画出的业务流程图如图2.2和图2.3所示:数据流程图能全面地描述信 息系统逻辑模型 提货单 采购订单 图2.2 采购管理的顶层数据流程图 退货单数据 订 单 数 据 采购订单 订单数据 入 出 库 库 单 单 销售报表 出、入库数据 图2.3 采购管理系统的第二层数据流程图 2.3 数据字典 1)数据项的定义(以采购订单的单据编号为例) 数据项编号:I02-01 数据项名称:单据编号 别名:单据编号 简述:区别采购订单唯一性的代码 类型与长度:字符型,长度为11 取值范围:"20110101001"~"21001231999" 2)数据结构的定义(以采购订单为例) 数据结构编号:DS02-01 数据结构名称:采购订单 简述:采购部门所填采购订单信息 数据结构组成:DS02-02 + DS02-03 + DS02-04 3)数据流的定义(以采购订单为例) 数据流编号:D02-02 数据流名称:合格的采购订单 简述:经审核批准的采购订单 数据流来源:采购订单审核处理模块 数据流去向:采购部门 数据项组成:单据编号+录单日期+商品编号+商品名称+型号+规格+单位+数量