《系统规划与管理师》核心考点笔记解析

“这是一份关于《系统规划与管理师》考试的核心考点归纳总结笔记，包含了信息系统综合知识，如信息传输模型、信息化、信息系统、生命周期、开发方法和IT战略等内容。” 在《系统规划与管理师》的考试中，考生需要掌握以下几个关键知识点： 1. **信息的传输模型**：信息传输过程涉及信源、信宿、信道、编码器、译码器和噪声。信源是信息的产生者，信宿是接收信息的一方，信道是信息传输的通道，编码器负责将原始信息转化为适合传输的形式，译码器则负责解码恢复信息，噪声则可能在传输过程中引入干扰。 2. **信息化**： - 信息化涵盖了从小到大的不同层次，从产品、企业、产业、国民经济到社会生活的全面渗透。 - 两化融合指的是工业化与信息化的深度融合，这是提升国家竞争力的重要手段。 - 《中国制造2025》是2015年发布的，作为我国实施制造强国战略的首个十年行动纲领，推动了制造业的智能化和绿色化发展。 - 电子政务涉及政府间、政府与企业、政府与公众及政府内部的信息交互，例如G2G、G2B、G2C和G2E模式。 - 电子商务有多种类型，如B2B（企业对企业）、B2C（企业对消费者）、C2C（消费者对消费者）和O2O（线上到线下）。 3. **信息系统**： - 信息系统由硬件、软件、数据库、网络、存储设备、感知设备、外设、人员和规程等组成，涵盖系统生命周期的四个阶段：立项、开发、运维和消亡。 - 立项阶段是需求分析和确定项目的基础，产出《需求规格说明书》。 - 开发阶段包括系统分析、设计、实施和验收，以实现系统交付。 - 运维阶段涉及系统的维护，如更正性、适应性、完善性和预防性维护。 - 消亡阶段关注系统的更新、改造或废弃重建，需在初期就考虑这些可能性。 4. **信息系统开发方法**：包括结构化方法、原型法、面向对象方法和敏捷开发，每种方法都有其适用场景和优势。 5. **IT战略**： - IT战略由使命、远景目标、中长期目标和策略路线/战略要点构成。 - 使命定义了信息技术在企业中的角色和价值。 - 远景目标是信息技术未来发展的蓝图。 - 中长期目标是实现愿景的具体步骤。 - 策略路线/战略要点是实现这些目标的行动计划，通常聚焦于应用（Application）、技术（Technology）、组织（Organization）和流程（Process）四个维度。 这些核心考点是系统规划与管理师需要理解和掌握的基础，对于备考者来说，深入理解并能灵活运用这些知识点将有助于提高考试成绩。