2009年3月B/S在线考试系统开发进度月报及关键里程碑

"这份软件工程开发进度月报包含了关于一个基于B/S架构的在线考试系统项目的详细信息。月报由项目经理×××编写，编号为2009-3，报告于2009年3月。文档以.word格式呈现，详细记录了项目的进展、状态以及资源使用情况。 在项目管理部分，月报首先概述了项目名称、负责人和编写人员。整个项目按照WBS分解结构图分为几个阶段，主要包括项目准备（人员和环境配置）、需求分析、概要设计、详细设计、编码实现、测试验收、部署和文档编写。其中，本月的核心活动包括收集用户需求并进行需求分析，这一环节由于与多个客户沟通导致延期一天，但在需求确定后得以迅速推进。 在工程进度方面，详细列出了各项活动的计划开始和结束时间，以及实际完成情况。例如，需求分析在计划时间内完成，但后续活动如数据库设计、概要设计和详细设计在不同程度上出现了延误，主要是由于策略制定和评估所耗费的时间。编码工作已完成了大约50%，总体进度基本符合计划，但部分环节因策略调整而略有滞后。 经费支出与状态部分，报告了支持性费用的支出情况，并进行了挣值分析和完工估算，以便更好地控制项目成本和预测剩余工作所需的资源。下个月的工作计划也列出了接下来的任务，以及针对当前进度的建议，可能涉及优化工作流程或调整资源分配。 这份月报体现了软件工程开发中的关键要素，如计划管理、进度跟踪、资源调度和成本控制，对于项目团队和利益相关者了解项目实时动态具有重要作用。通过阅读和分析这份文档，可以了解到项目执行的具体细节和潜在问题，从而进行有效的决策和改进。"