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现如今的“嘀嘀打车”已经遍及大江南北,用户早已过亿,每日订单量超过了530
万单。可以说,嘀嘀打车在经过了烧钱大战之后,已经在打车软件市场站稳了自己的脚
跟。而“嘀嘀打车”当初究竟是如何产生的呢?
当“嘀嘀打车”刚刚出现之时,我国的打车软件还是非常少的,打车软件也是一种
新鲜事物。新鲜事物代表着这方面我国还是空白市场,做打车软件有着极大的市场等待
他们去开发。软件并不难做,难做的是在于,作为一个新鲜事物,大家往往具有着防备
心理,往往不想花力气去了解这个东西。尤其是作为软件当中的主要客户——出租车司
机来说,更是没有条件去了解。他们的文化水平普遍不高,所使用的手机也往往是价值
几百块钱的非智能手机。作为一款智能手机软件,是需要安装在智能手机上的,出租车
司机不会在一个软件还没有流行开来的时候,为了安装一个软件而花几千块钱去更换智
能手机。
所以,嘀嘀打车在产生初期,有着事物新鲜,虽市场巨大,但难以进行推广的背景。
幸而我国有许多的投资商认识到我国的打车软件市场巨大,有着巨大投资的支持,打车
软件的推行难度才变的稍低。
(二)“嘀嘀打车”的运用原理
可以说,嘀嘀打车改变了许多的出租车司机。作为一款目前占领着主要市场的打车
软件,嘀嘀打车已经深入人心了。而在两年前,使用打车软件来打车,还是一个非常新
鲜的事物,嘀嘀打车更是鲜为人知。“嘀嘀打车”究竟是如何发展起来的,又是如何运
行的呢?
在出现初期,嘀嘀打车面临的第一个困难就是难以推广。出租车司机接触网络不多,
所使用的手机也不支持他们使用嘀嘀打车软件。在巨大资金的支持下,嘀嘀打车开始培
养出租车以及乘客的消费习惯,不仅要让他们学会使用嘀嘀打车,也要让他们习惯于使
用嘀嘀打车。在推广时期,嘀嘀打车采用给予一定的奖励政策,来鼓励大家使用嘀嘀打
车。在众多的人安装了嘀嘀打车之后,就方便了嘀嘀打车接下来的市场推广活动。
在打车软件推广时期要结束的时候,嘀嘀打车改变了策略,将占有打车软件市场作
为主要目标。他们采用与众多出租车公司合作的方式,与出租车司机取得联系。到目前
为止,与嘀嘀打车合作的出租车公司超过了五十多家,其中包括北京的96106 出租车调
度中心。
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