ABC公司CIM实践：管理信息系统开发与应用

"ABC电路集团公司管理信息系统的开发实例" ABC电路集团公司是一个专注于高低压电器成套设备制造的大型企业，其生产经营活动主要依据用户的订单进行。该公司由26家分支企业和多个职能部门构成，其中包括成套厂、柜体厂、销售公司、机械厂、研究所等。在公司本部，设有总裁办、总工办、企业管理部、质量管理部、综合管理部以及财务部等关键部门。集团采取股份制管理，以确保各分支企业的高效运营。 公司拥有大约500名员工，总资产达到4800万元，占地面积100亩，建筑面积5万平方米。其主导产品包括JK型、GCD型、GCK型等多种型号，这些产品结构设计多样，零部件种类繁多，电气接线方案灵活，能满足不同用户需求。生产过程由柜体厂、机械厂和成套厂共同完成，各厂按照工艺专业化或产品对象专业化的原则组织生产。 在生产过程中，ABC公司严格执行ISO9002质量管理体系，确保产品质量，并凭借优质的产品和服务在国内机电行业中建立了良好的口碑。在1993年，公司实现产值8011万元，销售收入8037万元，利税总额达到1291万元，其中利润为907万元，人均创利税高达2.34万元，显示出极高的经济效益。 面对21世纪的竞争，ABC公司计划采用计算机集成制造系统（CIM）的理念，对公司的生产经营进行全面的技术升级。目标是构建一个涵盖公司本部和主要分支企业（如成套厂和柜体厂）的计算机辅助企业管理系统（CAEMS），结合计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助制造（CAM）和计算机辅助质量控制（CAQ）系统，建立一个开放结构、整体优化的CIMS。这一举措旨在提高生产效率，降低成本，增强企业的市场竞争力，以适应快速变化的市场需求。