PMBOK2008英文第四版：项目管理知识体系指南

"PMBOK2008英文正式版.pdf - PMP认证必备" 《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南）是项目管理专业人员（PMP）认证的重要参考材料，由美国项目管理协会（PMI）出版。第四版发布于2008年，遵循了ANSI/PMI99-001-2008标准，旨在为项目经理提供一套通用的项目管理知识框架。 本书涵盖了项目管理的主要知识领域，包括： 1. **启动过程组**：项目启动阶段，定义项目的初步范围，并创建项目章程。 2. **规划过程组**：详细规划项目，包括范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和整合管理。 3. **执行过程组**：实施项目计划，管理团队，执行活动，并监控项目进展。 4. **监控过程组**：收集项目数据，进行绩效测量，识别偏差并采取纠正措施。 5. **收尾过程组**：完成所有项目活动，交付成果，并正式结束项目。 PMBOK®指南第四版强调了以下核心概念： - **整合管理**：如何将所有项目管理过程协调和统一，确保项目成功。 - **范围管理**：定义项目范围，制定范围说明书，控制范围变更。 - **时间管理**：制定项目进度，安排活动，跟踪进度，以及进度控制。 - **成本管理**：估算成本，编制预算，控制成本支出。 - **质量管理**：规划质量，实施质量保证，进行质量控制。 - **人力资源管理**：组建团队，管理团队，提升团队绩效。 - **沟通管理**：规划沟通，信息传递，管理相关方期望。 - **风险管理**：识别风险，评估风险，制定风险应对策略。 - **采购管理**：获取外部资源，管理供应商关系，处理合同事宜。 此外，书中还介绍了项目管理的**九个知识领域**和**五个过程组**的相互作用，以及如何应用**四十四个子过程**。PMBOK®指南提供了最佳实践和工具，帮助项目经理在不同行业和环境中有效管理项目。 作为PMI会员的福利，这本书不应被分发、销售或复制。如果你发现书中存在任何印刷错误或格式问题，可以联系PMI出版社提交修正建议。 总结来说，《PMBOK®指南》第四版是项目管理领域的权威参考资料，对于寻求PMP认证的专业人士来说，是必备的学习资料，它不仅提供了全面的项目管理知识，也反映了行业标准和最佳实践。通过深入学习和理解PMBOK®指南，项目经理能够更好地规划、执行和控制项目，提高项目的成功率。