文档与配置管理是系统集成项目管理的重要组成部分，对于确保项目成功至关重要。它涵盖了信息系统项目生命周期中的文档创建、控制和管理，以及与之相关的配置管理实践。在备考系统集成项目管理工程师考试时，理解以下关键知识点是必要的：
1. **信息系统项目管理文档的重要性**：
文档是项目管理的灵魂，它记录了项目的各种细节，包括需求分析、设计、开发过程、变更历史等。良好的文档管理可以提高沟通效率，减少误解，便于后期回顾和审计。文档种类包括项目计划、需求文档、设计文档、测试文档、变更请求和状态报告等。
2. **配置管理基础**：
配置管理涉及对项目的所有元素（如代码、文档、硬件等）进行追踪、控制和版本管理，确保它们的正确性和一致性。主要关注变更控制，即对任何对配置项的修改进行审批和记录，防止未授权或错误的变更。
3. **版本控制**：
版本控制系统帮助团队管理不同版本的文件，确保每个版本都有明确的标识和访问权限，方便回溯和协作。
4. **变更控制流程**：
变更控制过程定义了如何提出、评估、批准和实施变更，以最小化对项目进度和成本的影响。
5. **配置控制策略**：
包括配置项识别、基线设立、变更管理、配置审计等，确保所有项目组件都符合预期的状态。
6. **过程支持**：
文档与配置管理需要与项目管理过程紧密集成，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾阶段，确保每个阶段的输出和输入得到妥善管理。
7. **构造管理**：
专注于软件构建过程，包括构建工具的选择和使用，确保构建出稳定、可重复的软件产品。
8. **团队支持**：
提供适当的工具和技术支持，促进团队成员之间的协同工作，确保文档和配置信息易于共享和查阅。
9. **状态报告**：
定期生成状态报告，跟踪项目进度、变更情况和资源使用，以便及时调整项目计划。
10. **审计控制**：
为了满足合规性和质量要求，项目需要定期接受内部或外部审计，以验证文档和配置管理的有效性。
在实际考试中，可能会涉及具体的技术细节，例如UML图的使用，如用例图（描述系统与用户交互的场景）、序列图（显示对象之间消息传递的顺序）、协作图（展示对象间的关系）等。此外，理解软件构件技术（如COM/DCOM/CORBA/EJB）、软件体系结构、面向对象分析与设计（UML建模）以及典型应用集成技术（如WebService、J2EE和.NET架构）也是考试重点。
通过深入学习并掌握这些知识点，考生将能更好地准备系统集成项目管理工程师的考试。
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